本網訊 9月28日，“2020湖北高質量發(fā)展(全球)資本大會”在武漢召開。本次大會力圖通過繁榮資本要素，為湖北科技創(chuàng)新、產業(yè)迭代升級和高質量發(fā)展提供持久動力。本次大會以“科創(chuàng)新高地，增長新引擎”為主題。大會分別以多個場景形式進行，采用“1+4”的會議形式，設1個主會場、4個平行分論壇，基金簽約及發(fā)布、項目簽約、武漢“黃金十條”發(fā)布、長“江夜話”閉門會議、“奔跑吧，瞪羚”重點科創(chuàng)項目路演活動，及“雙循環(huán)新格局助力湖北高質量發(fā)展”“洞察創(chuàng)投風投發(fā)展新趨勢”“聚焦科創(chuàng)+資本時代新機遇”“新一代信息技術匯聚新動能”“數(shù)智網端，驅動未來”系列分論壇。以及“創(chuàng)投健康跑”等環(huán)節(jié)，聚焦資本市場新動態(tài)，構建資本與產業(yè)對話、對接的交流平臺，著力提升湖北、武漢對資本的吸引力。
今日湖北記者在會上獲悉，28日大會啟動了一只設立300億基金、引進49個優(yōu)質項目、發(fā)布武漢“黃金十條”一系列優(yōu)惠政策，將進一步繁榮資本市場，激發(fā)創(chuàng)新活力，為武漢疫后重振、高質量發(fā)展注入強勁動力。
在29日上午分論壇上，大咖們分別發(fā)表主旨演講。來看看他們給武漢帶來哪些新觀點新機遇？
喬昕：深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO
人工智能在醫(yī)療領域是非常熱的話題，目前醫(yī)院在信息化、智慧化步伐比我們想象的快，國家衛(wèi)健委把智慧醫(yī)院、醫(yī)院智能化提到相當高的戰(zhàn)略高度，把我們整個醫(yī)療智慧醫(yī)院分成智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理這三個領域。當然，我們做醫(yī)療服務最核心的是要把病治好，所以智慧診療這個領域是在整個里面是非常大的一塊。其中輔助診療這塊作為代表，大家可以看到這里面的應用，占到整個應用的80%，這也是技術難度最大的領域。
前不久，中科院李國杰院士提出人工智能2.0到底如何看待，很多技術早就提出來了，我們看到第二次人工智能浪潮，把我們推到一定高度，里面有算法和算力的革新，更重要的是我們看到了這些智能化應用廣泛的前景。第二次浪潮，實際上以智能化應用帶來的，一點不為過。在醫(yī)療領域應用非常廣泛，我們日常生活中已經離不開人工智能，我們到哪都要刷臉，已經深入到我們生活中。
在新冠期間，深睿醫(yī)療第一時間把產品用在（13：00）央視對火神山醫(yī)院和301醫(yī)院遠程會診工作進行了報道，遠程會診結合5G結合新經濟治療，在整個新冠疫情中發(fā)揮了重要的作用。臨床醫(yī)生說這次新冠疫情發(fā)生以后，整個臨床對影像有重新的認識。我舉幾個例子，這個是火神山醫(yī)院和301醫(yī)院利用深睿人工智能系統(tǒng)進行遠程會診的例子，因為時間的原因我不多說了。緊接著是國家遠程中心依托中日友好醫(yī)院的平臺，抗疫期間為地方醫(yī)院提供遠程支持。我們在方艙醫(yī)院也有部署，方艙醫(yī)院條件非常艱苦，大家都想象不到，醫(yī)生拿個人筆記本電腦，用WORD寫病例，我們第一時間部署了系統(tǒng)，通過遠程會診，并且?guī)退麄儗懝ぷ鲌蟾?。這是車載應用，包括5G，我們跟聯(lián)通公司一起，第一次通過無接觸遠程部署的方式，使抗疫一線專家使用到了人工智能的系統(tǒng)，也得了很多獎，最近在工信部“綻放杯”也獲獎了，得到了很多肯定。
高立新：上海金浦投資創(chuàng)始合伙人、總裁
從數(shù)據(jù)可以看出，今年上半年疫情給我們武漢和湖北經濟發(fā)展帶來了巨大的重創(chuàng)。左邊的表格，大家可以看得非常清楚，全國今年上半年GDP不同程度出現(xiàn)了大幅下滑，尤其是武漢下滑幅度更加巨大，我想這是大家有目共睹的。與此同時我們也看到，在疫情之后從中央各部委到湖北省政府，到武漢市政府，對疫情后武漢的經濟提出了各項政策或者提振措施，并且投資力度是空前巨大的。國家各部委對支持武漢的發(fā)展提出了各種各樣的政策性建議和意見，各大央企和國企加大了在武漢和湖北的投資力度。與此同時全國各地企業(yè)家，包括國有的，包括民營的企業(yè)家，紛紛相聚湖北，相聚武漢，共謀疫情之后武漢的重振大計。我們今天這樣的會議，也是在湖北省政府和武漢市政府的領導和謀劃下，實現(xiàn)武漢疫情之后高質量發(fā)展的會議。
28日晚我們在長江夜話船上，跟湖北省和武漢市領導做了充分的交流，聽到了領導關于武漢下一步重振的措施和建議，聽了以后覺得非常振奮，我們也希望借這樣的機會，能夠為武漢下一步高質量發(fā)展建言獻策。
談到武漢的發(fā)展，一定會提到武漢的歷史，武漢是偉大的城市，是英雄的城市，是非常了不起的城市。前面很多嘉賓提到了武漢無論是地理位置，還是歷史、文化、科技創(chuàng)新、工業(yè)基礎等方面，具有非常深厚的底蘊。我們可以從區(qū)位優(yōu)勢、科教、產業(yè)、文化、生態(tài)，包括武漢改革發(fā)展這幾個方面看，我們覺得武漢是未來孕育著生機，充滿著活力和機遇的偉大和了不起的城市。
叢林:華興資本總裁
中國新經濟，2020年講中國的新經濟，和5年前我們談論中國的新經濟，可能已經不可同日而語。5年前我們還是說在創(chuàng)新，我們新經濟是時髦的東西，但今天中國新經濟已經占據(jù)了整個GDP的1/3，或者更強的地位。特別是很多的新經濟，已經成為中國現(xiàn)代經濟的基礎設施，比如這次疫情，無論是微信的掃碼健康碼這樣的產品，還是物流的供應，都是整個經濟底層的基礎。現(xiàn)在整個資本市場里面，我們新經濟占比可能比現(xiàn)實中GDP的占比還要高，比如說我們把全球美股、港股和A股加起來去比較，新經濟占比比較達到40%以上。
在當前大的宏觀形勢下，我們過去新經濟企業(yè)上市的選擇，無非就是美股、港股和A股。過去5年-10年的選擇來看，中國很多新經濟10年前大部分去美國上市，因為上市門檻低，因為投資人更懂新經濟的模式，更懂高科技的產品和技術。10年前，我們新經濟企業(yè)去美國的比較多。但是今天，整個格局已經發(fā)生了巨大的變化，特別是近兩年來國際政治格局的演變，造成大家去美國上市的動力越來越不足。特別是瑞幸咖啡造成的不良影響，也給中概股帶來負面的影響和負面的危機。
而中國新經濟的增長，現(xiàn)在已經是非常非常的蓬勃，而且我們整個形成文化成為氛圍，已經有非常好的氛圍。在這樣大的環(huán)境下，我們再看現(xiàn)在也好，包括未來一段時間，可能這個格局會發(fā)生重大的變化。特別是香港的上市，我們知道香港也是對外融資的重要窗口，97年回歸以后紅籌、國企改制的上市浪潮。2000年以后，互聯(lián)網企業(yè)包括金融體制改革以后的銀行股，基本上是通過香港市場融資上市。香港市場在不斷變化，在不斷創(chuàng)新和改革，阿里巴巴第一次上市的時候尋求香港上市，但是阿里巴巴要求同股不同權，不符合香港上市規(guī)則，被香港聯(lián)交所拒絕了，香港聯(lián)交所也在反思為什么會失去這個中國最大的互聯(lián)網企業(yè)。2018年香港聯(lián)交所也同意改革，同意同股不同權的企業(yè)在香港上市，同意沒有盈利的生物企業(yè)上市，也同意中資企業(yè)在香港二次上市。2018年聯(lián)交所的這次改革，應該是香港資本市場的重大變化。因為這次改革，18年、19年包括從今年來看，已經產生了巨大的變化，吸引了美團、小米、京東、網易這樣的企業(yè)在香港上市，包括螞蟻也是選擇A+H同步上市。
香港市場還有很大的優(yōu)勢就是背靠內地，香港投資人更懂中國，更懂中國新經濟的發(fā)展和消費的模式。香港投資從過去80%可能是海外的投資機構，現(xiàn)在海外投資機構在逐漸下降，中資機構在香港的占比越來越高。這些機構更懂中國的經濟，更懂中國的新經濟。香港的改革，香港市場的構成，也會非常積極擁抱中國的新經濟企業(yè)。
回到國內，我們A股市場近兩年也發(fā)生了突飛猛進的變化和改革?？苿?chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊制開放，這兩個重大資本市場的變革，非常好的開啟了資本市場支持中小企業(yè)，支持科創(chuàng)企業(yè)的大門。科創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)按照過去的要求，達不到資本市場的要求，但是我們科創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)在這個階段最需要的是資本市場的資金，因為這些新興企業(yè)往往輕資產，沒有盈利，在傳統(tǒng)間接金融里面不符合銀行的資質要求，所以得不到銀行間接的資金支持，只有資本市場資金的支持是最合適的。A股全面推行注冊制改革，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板應該也是開啟了非常好的大門，為新經濟企業(yè)提供了融資需求。
張 鍵：深創(chuàng)投副總裁
對創(chuàng)投行業(yè)來說，科創(chuàng)板推出和注冊制的推廣，包括創(chuàng)業(yè)板注冊制，應該是重大利好，甚至可以認為是千載難逢的歷史性機遇。為什么這么說呢？
首先是商業(yè)模式層面的機遇，這是對創(chuàng)投企業(yè)。除了傳統(tǒng)的渠道，今年科創(chuàng)板還推出了非公開轉讓、配售等形式，我們深創(chuàng)投也利用了這樣的形式退出，讓創(chuàng)投機構敢投能退。從商業(yè)模式怎么說呢？特別加速了咱們創(chuàng)投行業(yè)資金流動的效率，資金周轉的效率。一方面可以讓更多社會長線資金愿意進入創(chuàng)投領域，另一方面科創(chuàng)板的推出，也讓更多企業(yè)加速對接資本市場、進入資本市場。只有更多企業(yè)進入資本市場，給他們創(chuàng)造了機會，我想我們的創(chuàng)投企業(yè)才會有更大的發(fā)展。
第二是行業(yè)信心層面的機遇。國家在科創(chuàng)板重點支持的行業(yè)有6大行業(yè)，新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、高端裝備制造和節(jié)能環(huán)保，這樣一些領域應該說跟我們創(chuàng)投機構關注戰(zhàn)略新興領域是完全吻合的。另外，我們科創(chuàng)板當時關注一些要素，無論是可研的投入，無論是現(xiàn)金流、企業(yè)的核心競爭力，還是營業(yè)收入、規(guī)范性等等，這樣一些指標，也跟我們創(chuàng)投機構去判斷企業(yè)主要的要素，應該說也是非常吻合的，我覺得這幾大要素是非常核心的。
上下投入，大家有統(tǒng)一的共識，不管是對領域還是對關注的要素，更加加強了我們的信心。
第三是市場環(huán)境的機遇。科創(chuàng)板推出，也制定了詳細周密的上市發(fā)行交易退市制度和相應的操作規(guī)則，各玩家在公開透明的環(huán)境下做到監(jiān)管的歸監(jiān)管，市場的歸市場。
始創(chuàng)板和注冊制也給國內創(chuàng)投行業(yè)帶來了新的考驗，一級市場要進一步豐富估值方法，提升估值定價能力，科創(chuàng)板市盈率平均數(shù)93.55倍，這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)，二級市場面臨更強和更大的不確定性，相信大家深有感觸。一級市場很難像以往一樣跟二級的市盈率做錨定，要求我們更加提高一級市場的能力，提高市場價值判斷。未來全套路投資要能做。另外，多輪反復問詢的信息披露，極其考驗投資企業(yè)的規(guī)范化運作，中國人壽美國上市被問詢問題超3000個，青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司，歷經問詢多達6輪，對上市公司的合規(guī)性還是對投資企業(yè)的規(guī)范化運作都提出了更高的要求。另外，市場投票機制要求投資機構必須提升專業(yè)能力，有價值的企業(yè)就會得到市場的認可，沒有長期價值的企業(yè)就會被逐漸被市場拋棄，所以投資機構需要具備深刻的行業(yè)洞察能力與過人的專業(yè)判斷能力。今后才能夠在市場上乘風破浪。
毛振華：中誠信集團董事長、創(chuàng)始人
武漢的第一個優(yōu)勢是：區(qū)位優(yōu)勢，歷史上講武漢就是九省通衢的地方，武漢為中心把中國所有城市都囊括在內。我做研究，我有一些統(tǒng)計資料的收集，1936年武漢市經濟排名中國第二，在武漢市歷史上是排名最高的。為什么呢？粵漢鐵路通車，所以武漢成為中國能源中轉中心，武漢是全國的經濟中心，也是輻射中國內地的經濟中心。結合武漢的區(qū)位優(yōu)勢很有價值，因為物流在整個經濟中具有很重要的作用。
武漢第二個優(yōu)勢是科教優(yōu)勢，武漢在校大學生差不多130萬人，這是世界上最大的大學城。有130萬大學生，這是了不起的資源。這個資源很早就存在，1986年發(fā)表一篇文章，很重要的題目是武漢優(yōu)劣勢，武漢大學生沒有在本地轉化也沒有在本地就業(yè)，當時物資供應緊張，不像現(xiàn)在武漢有很多糧食和物資供給，當時不僅是優(yōu)勢還是劣勢。如今，武漢已經有很好的回應，創(chuàng)造了新的名詞“校友經濟”，經過幾十年探索之后，武漢市找到了抓手。大學怎么樣轉化為武漢市的經濟優(yōu)勢呢？校友經濟，校友經濟這個詞提出來很了不起，看起來很簡單，很多地方在學，武漢大學是很不錯的大學，包括武漢大學培養(yǎng)了很多的人才，他們走向全國，特別是早期在武漢留下來的并不多，東西南北有很多成功者，校友經濟第一句話就是武漢市校友，首先是大學校友，他們都是人才，所以武漢市在這個地方抓得很成功，武漢市通過“百萬校友資智回漢工程”，成功吸引了所有在武漢出發(fā)和上學的著名企業(yè)家，這些企業(yè)家都回到武漢投資，幾千億投資在武漢落地。最值得驕傲的就是武漢成功把校友經濟作為抓手，推動了武漢經濟的發(fā)展。
武漢的第三大優(yōu)勢是創(chuàng)新優(yōu)勢，高新技術產業(yè)本來就有基礎，現(xiàn)在已經形成了集聚效應，武漢幾個高新區(qū)都在全國起了引領作用。并且這次科創(chuàng)板上市，我看武漢的企業(yè)也不少，引起了交易所的競爭，上海交易所、深圳交易所、香港交易所都來了，要把好企業(yè)吸引過去，武漢也是好企業(yè)凝聚的地方。
分論壇圓桌對話嘉賓，觀點交鋒·精彩發(fā)言
“奔跑吧，瞪羚”重點科創(chuàng)項目路演上，分論壇圓桌論壇，以優(yōu)化營商環(huán)境為“瞪羚”企業(yè)打造成為獨角獸的福地為核心展開觀點探討。洪泰基金董事總經理李晨松，做為圓桌對話主持人提問拋開話題。GGV紀源資本執(zhí)行董事李浩軍，達晨財智業(yè)務合伙人廖敏，36氪集團副總裁趙甜，灃石資本合伙人趙銳各自進行探討并發(fā)表精彩觀點。
針對營商環(huán)境，廖敏提到，思維模式與人在其中的重要性，以及行政審批，新政出臺政策實施，以及人才、資金等因素影響及行業(yè)相關壁壘。對于成為能獨角獸的公司具備哪些有力條件？他特別強調，在規(guī)模、市值、速度，資本推動等方面的要素，需要天使早期投資人，慧眼識人找出有力的公司，然后借助資本進行推動，獨角獸公司需具有造血功能，做好營商環(huán)境前提，才能吸引投資機構前來投資興業(yè)，達到資本運作成長的發(fā)展速度，市場估值得到認可，還需成長的動力，資源配置完型，以及未來發(fā)展預期目標前景。后續(xù)資本才能推動其成長過程，成為獨角獸公司成長規(guī)模預期化要同步。他看好武漢生物醫(yī)藥企業(yè)，5G技術相關產業(yè)鏈及大消費。
朱銳提到，在人才資源、產業(yè)、資金鏈等方面并做了相關要素注解。他覺得應以，開放、包容的新姿態(tài)迎接資本的懷抱。在以怎樣的角度能成為獨角獸公司，他以獨到的視野提出，在驗證商業(yè)模式，在商業(yè)版圖領域中達到天花板高度是否具備？企業(yè)領頭人是否有自我蛻變的一種能力？企業(yè)帶頭人要凈化心靈格局要高，要有學習的能力，各方面需要進行不同緯度的提升，要有帶動團隊發(fā)展生長的精神力量。在管理方面，管理層決定內部成長，領頭人需具備外部能力調配，企業(yè)運營外部進行資源配置，要有整合能力。包括要會接納實施政府部門提供的各種產業(yè)資源扶持，及舉措方式。他看好未來武漢汽車領域，以及大健康醫(yī)療行業(yè)。
趙甜提到，產業(yè)營商環(huán)境改造、產業(yè)鏈生產打造，股權資本活躍度，對資本市場的理解等各方面要素的觀點。成為獨角獸公司，需在產業(yè)方向上進行深化布局，資本健康環(huán)境要有能力自己進行配制。在搭建好自己的資本平臺后，以龍頭為核心靠攏，拉動創(chuàng)業(yè)型公司及初創(chuàng)公司進行合力聚力。作為一個優(yōu)秀的管理者，成為獨角獸掌門人，需要完成跨越死亡谷的一個清晰認識。成為獨角獸需注重產業(yè)結構各方要素，掌門人要有應變突發(fā)能力，要有產業(yè)死亡谷針對競爭對手的能力預判視角，以及大格局。對一級市場二級市場要有深刻把握。針對突發(fā)狀況，例如疫情的沖擊，應對疫情內部及時進行調整，理清頭緒先要活下來，及時進行有效的調整減員踩剎車。對于如何在死亡谷下尋求支撐？面對死亡谷冷靜思考從容應對？她特別舉例某咖啡，急功近利去敲鐘，忘記死亡谷而險些破門的案例，進行深度交流給予指導意見。她最后提到，比較看好武漢的商業(yè)航天領域，以及高新區(qū)城市治理等城市布局板塊，它符合商業(yè)模式大版圖劃分，營商環(huán)境夠空泛，具備成為獨角獸成長配置，資源優(yōu)勢培育潛在新土壤。
李浩軍提到，針對營收指標，業(yè)務增長估值，企業(yè)評價標準，企業(yè)經濟模型，垂直行業(yè)發(fā)展生長，行業(yè)龍頭，以及行業(yè)競爭，團購模型，保持數(shù)據(jù)增長，勢頭價值，抵抗競爭壓力處理難度等方面給予獨角獸管理層帶來有力觀點。他特別強調，在人和趨勢方面，需要找到對的人，要認識到一個CEO需要具備哪些潛質。在大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網行業(yè)出現(xiàn)很多新機會，當前國家大力舉措提倡內循環(huán)經濟發(fā)展，要把握好時機。最后他強調，他看好武漢，看好武漢的芯片、生物醫(yī)療行業(yè)，以及武漢人才儲備這方面，在武漢發(fā)展有機會！
編輯：劉陽
