本網(wǎng)訊（作者 董全國(guó)）習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出，新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。根據(jù)省交投集團(tuán)黨委有關(guān)開展黨建課題研究的要求，這里我們以湖北交投鄂西北高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）作為研究主體，并以該公司黨委下設(shè)基層黨支部、黨小組為主要研究對(duì)象，通過認(rèn)真分析研究基層支部黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)深度融合的典型做法，更好的推動(dòng)黨建工作貫穿于“收好費(fèi)、服好務(wù)，保安全、保暢通，樹形象、帶隊(duì)伍”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作全過程，形成黨建工作與主責(zé)主業(yè)工作同時(shí)部署、一體化推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、鄂西北運(yùn)營(yíng)公司基本情況
鄂西北運(yùn)營(yíng)公司成立于2015年10月，是省交投旗下最大的高速公路運(yùn)營(yíng)管理單位之一?，F(xiàn)管轄路段包括麻竹高速、襄陽繞城高速東段、棗潛高速襄陽南段、呼北高速等八段高速公路，里程共計(jì)662公里。全線共有隧道100座、大中小型橋梁679座，橋隧比近50%，共設(shè)30個(gè)收費(fèi)站、5個(gè)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)巡檢組、1個(gè)信息監(jiān)控中心；公司機(jī)關(guān)設(shè)綜合管理部、收費(fèi)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、安全管理部、財(cái)務(wù)部和紀(jì)檢監(jiān)察室等五部一室。公司黨委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部和6個(gè)片區(qū)聯(lián)合黨支部、30個(gè)基層站所黨小組，有黨員106人。截止10月20日，公司有在冊(cè)員工843人，其中正式員工709人，一線員工583人，一般管理員81人，中層干部39人，工勤人員134人。收費(fèi)及管理人員全部為大專及以上學(xué)歷，平均年齡28歲，其中黨員 105人，團(tuán)員 355人。
二、研究黨建與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融合發(fā)展中出現(xiàn)的問題
公司自成立以來，黨委班子對(duì)黨的建設(shè)工作高度重視，一直都是親自抓、帶頭垂范，在推進(jìn)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作深度融合上取得了一定實(shí)踐成果，對(duì)于企業(yè)研究“三重一大”事項(xiàng)、制定重大決策、完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。但是由于公司管養(yǎng)路段里程長(zhǎng)、橋隧比高，再加之基層站所偏僻、員工普遍年輕等因素影響，面對(duì)社會(huì)公眾特別是過往司乘的服務(wù)需求還有做的不夠好的地方，這就迫切需要我們必須堅(jiān)持以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)為指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌，兼顧大局，用好黨的理論成果切實(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，力促黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更好地實(shí)現(xiàn)深度融合。
今年公司黨委通過廣泛深入一線黨支部、基層站所黨小組開展黨建工作調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：一是黨建工作與公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)還需要進(jìn)一步深度融合，存在只注重主責(zé)主業(yè)工作而忽視黨建工作的現(xiàn)象。二是公司在黨建品牌的打造與提升企業(yè)文化品牌方面還需要進(jìn)一步深度融合，有時(shí)候只關(guān)注了企業(yè)文化品牌的打造，而忽視了黨建品牌的構(gòu)建。三是黨務(wù)工作人員的管理能力與黨務(wù)工作的健康發(fā)展還需要進(jìn)一步深度融合，如沒有設(shè)置專門的黨建部門和專職黨建工作人員，這也是影響做好黨建工作的關(guān)鍵因素。
三、精準(zhǔn)施策推進(jìn)黨建與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融合發(fā)展
作為高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)而言，加快推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)一步深度融合，是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的建設(shè)新的偉大工程的內(nèi)在要求，是切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的關(guān)鍵。公司黨委始終把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作同頻共振、融合發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮黨支部和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，從而實(shí)現(xiàn)道路通行品質(zhì)的提升和企業(yè)品牌的增光添彩。
1.夯實(shí)基礎(chǔ)，在組織架構(gòu)上助力融合發(fā)展。全面加快公司黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作深度融合，公司專門設(shè)置了黨委辦公室部門，實(shí)行黨務(wù)工作專人專職專事，指導(dǎo)基層黨支部開展黨建工作；同時(shí)不斷鞏固公司黨委+黨支部+黨小組的管理架構(gòu)體
系，始終保證每個(gè)黨小組至少有2至3名黨員組成，今年重點(diǎn)推進(jìn)基層黨小組掛牌、亮職責(zé)和黨員亮身份、列席所務(wù)會(huì)等工作，創(chuàng)造條件給黨員壓擔(dān)子、履職責(zé)，力爭(zhēng)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”。
2.建章立制，在制度保障上助力融合發(fā)展。不斷健全和完善黨務(wù)與業(yè)務(wù)相融合的管理制度，是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的具體體現(xiàn)，更是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障。公司黨委結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作實(shí)際，堅(jiān)持建章立制和實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)，先后出臺(tái)了《黨委班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》《督查督辦工作管理辦法（試行）》《干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制實(shí)施細(xì)則（試行）》和年度《基層黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書（清單）》《黨建工作要點(diǎn)》《“支部主題黨日”活動(dòng)實(shí)施方案》等制度舉措，重點(diǎn)圍繞公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作各方面，全面壓實(shí)黨委書記主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他班子成員協(xié)助抓黨建融合發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨建的制度優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)治理和事業(yè)發(fā)展，為新時(shí)代全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
3.把握方向，在思想建設(shè)上助力融合發(fā)展。始終堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，始終堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深化理論武裝，使思想政治覺悟和意識(shí)形態(tài)入腦入心，真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨員干部對(duì)黨忠誠、融入工作的自覺行動(dòng)，不斷增強(qiáng)全體干部員工的初心使命意識(shí)和政治責(zé)任感。
4.提能增效，在教育培訓(xùn)上助力融合發(fā)展。公司狠抓職工教育已經(jīng)成為常態(tài)，堅(jiān)持以技能培訓(xùn)為依托，不斷提升員工綜合素養(yǎng)；以員工興趣為著力點(diǎn)，重點(diǎn)培育復(fù)合型人才隊(duì)伍；以融入公司主責(zé)主業(yè)各類培訓(xùn)活動(dòng)為動(dòng)力，全面展現(xiàn)企業(yè)良好精神風(fēng)貌。今年以適應(yīng)疫情防控模式下的教育培訓(xùn)新方式方法為落腳點(diǎn)，重點(diǎn)將職工崗位職能、生活向往以及員工參與培訓(xùn)率等因素融于其中，圍繞貫穿全年的“黨員大學(xué)習(xí)、員工大培訓(xùn)、素質(zhì)大提高”學(xué)習(xí)教育和“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”講座等活動(dòng)，采取遠(yuǎn)程視頻線上、線下和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”“職工大講堂”等靈活多樣的方式方法，全面精準(zhǔn)開展各類教育培訓(xùn)和外出交流活動(dòng)，目前已經(jīng)開展了20多項(xiàng)涉及員工喜聞樂見的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、心理健康以及各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。通過正確的引導(dǎo)，不斷的學(xué)習(xí)，全面的培訓(xùn)，幫助員工理清思路、找準(zhǔn)定位，合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯藍(lán)圖，融入公司改革大發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)、家庭夢(mèng)，為共圓“交投夢(mèng)”奉獻(xiàn)力量。
5.創(chuàng)建品牌，在“黨建+”上助力融合發(fā)展。強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化、黨建與業(yè)務(wù)雙融合，培育打造公司獨(dú)特的黨建品牌；進(jìn)一步深化“一支部一品牌”系列黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展黨員示范崗、示范黨支部等創(chuàng)建活動(dòng)，深化警、路、企、養(yǎng)“一路共建”機(jī)制，著力打造“一心致遠(yuǎn)”“同心圓.警路企聯(lián)合黨支部”等特色黨建品牌，公司目前累計(jì)有3個(gè)黨支部被集團(tuán)黨委授予“示范基層黨組織”稱號(hào)、15個(gè)站所（黨小組）被省交通廳高管局授予“標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站”榮譽(yù)，有效發(fā)揮了黨支部的示范帶動(dòng)效應(yīng)；同時(shí)堅(jiān)持每年開展提煉1-2個(gè)基層黨建精品案例和撰寫1-2篇黨建調(diào)研論文活動(dòng)，注重突出引領(lǐng)和示范作用，部分論文先后被《國(guó)企黨建》《湖北交通》雜志刊登，有效提升了黨建工作質(zhì)量、豐富了黨建內(nèi)涵，為黨務(wù)工作融入公司主責(zé)主業(yè)工作增添了活力。
6.圍繞中心，在主責(zé)主業(yè)上助力融合發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、融入業(yè)務(wù)，用黨的路線方針政策、黨中央決策部署和省交投集團(tuán)黨委工作安排指引公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，聚焦職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)將黨的創(chuàng)新理論同公司各業(yè)務(wù)板塊的具體實(shí)際緊密結(jié)合，查找各自在認(rèn)識(shí)上的差距、工作上的缺失、職責(zé)上的缺位、狀態(tài)上的懈怠等問題，精準(zhǔn)施策，補(bǔ)齊短板，切實(shí)增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深入融合的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。科學(xué)建立黨支部學(xué)習(xí)研究重要業(yè)務(wù)工作制度，利用“三會(huì)一課”組織黨員干部集中學(xué)習(xí)、研究討論重大業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表中央精神，在收費(fèi)稽查、道路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)、安全保暢、財(cái)經(jīng)管理等方面進(jìn)一步壓實(shí)工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，不斷提高想問題、辦事情、作決策的政治站位，促進(jìn)思維融合、制度融合、工作融合，打造黨建業(yè)務(wù)“共同體”。
7.凝心聚力，在文化培育助力融合發(fā)展。堅(jiān)持把黨的理論精髓和崇高理想，注入高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)文化，把意識(shí)形態(tài)工作融入日常教育引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感；要用黨的宗旨使命和光榮傳統(tǒng)，塑造員工的價(jià)值觀念，形成良好的行為規(guī)范，營(yíng)造奮發(fā)向上的文化氛圍；要用黨的進(jìn)取精神和先進(jìn)文化，與高速公路運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)文化融合，引導(dǎo)干部員工守初心、擔(dān)使命，傳承和弘揚(yáng)“工匠精神”，為促進(jìn)改革發(fā)展提供思想保證和精神支撐。公司工會(huì)、團(tuán)委始終堅(jiān)持在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建引領(lǐng)為先導(dǎo)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，持續(xù)鞏固各類文體活動(dòng)由“公司舉辦、支部承辦、黨小組協(xié)辦”的好做法，先后開展了公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、全年讀書、和線上瑜伽、烘焙等多場(chǎng)競(jìng)技活動(dòng)，深受廣大干部員工們認(rèn)同和稱贊。通過培育奮發(fā)向上的“同道同行——幸福鄂西北”品牌企業(yè)文化，積極營(yíng)造黨建引領(lǐng)、群團(tuán)助力、員工愉悅的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)員工文化自信，筑牢企業(yè)發(fā)展“大底盤”。
高速運(yùn)營(yíng)企業(yè)要發(fā)展，抓好黨建工作是關(guān)鍵。今年面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情，公司各基層黨黨支部、黨小組始終靠前沖鋒在第一線，在省交投集團(tuán)黨委、公司黨委和屬地黨委政府的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，與682名員工、76名黨員并肩戰(zhàn)斗，從1月24日（農(nóng)歷除夕）一直到3月28日，連續(xù)奮戰(zhàn)65天堅(jiān)守崗位不下火線，全力把收費(fèi)站打造成“前沿哨所”和“服務(wù)驛站”；面對(duì)夏秋季的防汛期，各基層黨組織與攜手高警、路政等單位打好“組合拳”，全面擔(dān)負(fù)防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的職責(zé)和使命，成功應(yīng)對(duì)了“6.28”“8.20”搶險(xiǎn)保通任務(wù)，快速清除了全線40處邊坡塌方，道路安全平穩(wěn)有序。通過全面推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的深度融合發(fā)展，黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)層面、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊得到充分展現(xiàn)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，公司全體干部員工“精氣神”十足，將以奮發(fā)向上的工作信心、勇于創(chuàng)新的工作勁頭、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在探索黨建促生產(chǎn)、生產(chǎn)融黨建的道路上不斷探索和創(chuàng)新，為打造公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”作出新的貢獻(xiàn)。
作者：董全國(guó) 為湖北交投鄂西北高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司黨委書記、總經(jīng)理
編輯：曉穎
