6月13日-14日,第二屆CTCIS“中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”在北京國際會議中心舉辦。本次峰會主題為“破局·立勢”,現(xiàn)場吸引了1300+位參會嘉賓,30+家企業(yè)參展、100+家投資機構到場,海昌海洋公園行政總裁王旭光受邀出席會議,并做題為《走出樂園模式 共筑“海洋+”文旅產業(yè)生態(tài)圈》的精彩演講。
“中國主題公園市場仍然是全球主題公園行業(yè)的發(fā)動機,專業(yè)運營商全球和品牌化戰(zhàn)略布局,景區(qū)經營向度假區(qū)綜合模式轉變是未來發(fā)展的趨勢。中國市場面臨著國際IP強勢布局,互動體驗、科技文化等多元化創(chuàng)新挑戰(zhàn),融合跨界的發(fā)展、產品升級考驗等,行業(yè)競爭日趨激烈。隨著需求端、客戶結構的變化,主題公園行業(yè)未來增速放緩,尤其是入園人次的放緩,將來形成一定程度的瓶頸,而保證增長驅動力一方面是保證入園人次,另一方面還在于不斷提升產品和服務以拉動人均客單消費的增長?！蓖跣窆饪偛迷谘葜v中如是說。
談及海昌海洋公園,王總認為:“海昌海洋公園的核心能力是海洋動物種群及保育技術,目前我們擁有五萬多只海洋動物,在全球排在第二,同時在動物種群的保育和繁殖技術也保持國際領先水平,這也是海昌海洋公園持續(xù)發(fā)展的非常重要的基礎和核心能力。”對于海昌海洋公園的未來發(fā)展戰(zhàn)略,側重三條戰(zhàn)略線路:第一、區(qū)域旅游休閑目的地,進行存量項目的升級改造,業(yè)態(tài)體系的優(yōu)化整合;第二、外延式的擴張,進行全國性戰(zhàn)略化結構布局、豐富海洋文化多元體驗形式以及優(yōu)質資源跨界合作;第三、創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式,持續(xù)完善輕資產管理輸出模式、文化IP以及兒童娛樂產品等。海昌海洋公園將持續(xù)加強并推進海洋主題旅游休閑目的地建設,創(chuàng)新構建海洋文化技術服務體系及產品輸出服務?！ ?/span>
會后王旭光總裁與全國重要媒體記者進行了深入交流。關于海昌海洋公園正在開發(fā)和建設的新項目,行政總裁王旭光介紹說,“上海海昌海洋公園”和“三亞海昌夢幻不夜城”的兩大項目將陸續(xù)在2018年開業(yè)。上海海昌海洋公園,定位于“世界級旗艦式海洋公園”,開業(yè)后將與上海迪士尼形成游客的集聚效應,推進上海成為東亞最大的旅游目的地和世界級旅游城市核心區(qū);而位于鄭州中牟縣與碧桂園合作的“鄭州海昌海洋公園”項目也將于年內開工,將成為中原地區(qū)國際級的海洋文化旅游目的地。同時,未來輕資產模式將會成為海昌海洋公園收入和利潤的驅動力,到2020年整個輕資產業(yè)務利潤貢獻將會達到30%,其業(yè)務方向包括:傳統(tǒng)景區(qū)海洋主題方向改造、帶品牌及部分注資去做輕資產以及商業(yè)綜合體娛樂休閑產品等?！ ?/span>
在未來,海昌海洋公園將持續(xù)倡導“有夢、有愛、有快樂”的品牌主張,打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌、國際化的海洋文化特色的旅游休閑平臺型企業(yè),共筑“海洋+”文旅產業(yè)生態(tài)圈?！薄 ?/span>
