深圳新聞網(wǎng)2025年7月14日訊（記者 劉夢婷）7月12日，在第七屆丁香園中國醫(yī)院發(fā)展大會現(xiàn)場，“2025年縣域醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀管理案例評選活動”獲獎結(jié)果發(fā)布?；顒庸苍u選出12個卓越獎、41個優(yōu)秀獎以及105個新秀獎案例。
華中科技大學醫(yī)院管理與發(fā)展研究中心陶紅兵教授公布結(jié)果及洞察
熱度爆表：案例征集創(chuàng)活動新高
活動由丁香園攜手華中科技大學醫(yī)院管理與發(fā)展研究中心、浙江大學醫(yī)學院衛(wèi)生政策學研究中心主辦，丁香人才、醫(yī)院匯承辦。征集主題聚焦縣域管理領(lǐng)域四大痛難點——人才建設、專科建設、運營與績效、品牌傳播。
在短短1個多月的征集期內(nèi)，吸引了100余家縣域醫(yī)院踴躍參與，收到近200個管理實踐案例。覆蓋全國七大區(qū)27個省市。同比參與量大幅提升，這背后是縣域醫(yī)療機構(gòu)提升管理效能的強烈渴望與不懈探索。
嚴選標桿：兩大緯度九大品評價指標
評委會由行業(yè)13位資深專家組成，從“案例”和“文案”兩大維度、九大指標出發(fā)，對征集案例進行了多輪嚴格評審。
案例維度注重內(nèi)容，過程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新性、有效性、推廣性是目前案例普遍亟待加強的部分。文案維度則注重表達方式，那些插入實景圖片、用詳實數(shù)據(jù)或可視化圖表說話的案例，更能清晰傳遞價值。
評價維度的兩大維度和九大指標
痛點突圍：四大主題呈現(xiàn)躍升態(tài)勢
分析各主題案例發(fā)現(xiàn)，縣域醫(yī)療發(fā)展正呈現(xiàn)躍升的態(tài)勢：人才建設顯現(xiàn)出了6大趨勢，正在從“單點突破”到“體系升級”，陶紅兵教授建議，引才要“活”，要主動出擊優(yōu)化策略，打造有吸引力的雇主品牌，探索多元招聘模式；育才要“實”，構(gòu)建“醫(yī)聯(lián)體+規(guī)培”培養(yǎng)網(wǎng)絡，優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道。
人才建設主題6大趨勢洞察
專科建設則存在錯位競爭突圍，圍繞胸痛、卒中、創(chuàng)傷等專病中心建設的案例占比超30%，可見專病中心建設正在成為縣域突圍的核心抓手。運營與績效主題方面，縣域醫(yī)院正經(jīng)歷從粗放式向精細化、智慧化的轉(zhuǎn)型，但在流程再造的深度、服務升級的精度方面，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。品牌傳播主題方面，縣域醫(yī)院正努力撕掉“傳統(tǒng)單一”的標簽，向立體化全媒體轉(zhuǎn)變，目標直指構(gòu)建患者信任鏈。
標桿力量：從實踐到范本
以人才建設為例分析具體案例，金堂縣第一人民醫(yī)院借力華西領(lǐng)辦，打造醫(yī)管人員一體化培訓“快車道”，學員學分完成率達95%；麻城市人民醫(yī)院“骨干下沉帶教”+“基層選送進修”雙軌并行，構(gòu)建人力資源下沉幫扶機制，累計下沉4000余人次；武穴市第一人民醫(yī)院打出一套編制動態(tài)調(diào)整+全周期管理“組合拳”，實現(xiàn)全職博士引進“零的突破”。這些醫(yī)院用案例證明縣域醫(yī)院的人才建設正在體系升級。
以品牌傳播為例，江蘇省人民醫(yī)院重慶醫(yī)院重點打造 “楊醫(yī)生在線”等 IP 欄目，總播放量突破 200 萬次，門診滿意度提升 4%；廣東醫(yī)科大學順德婦女兒童醫(yī)院圍繞婦幼健康服務，自創(chuàng)HEAL 管理體系，連續(xù)三年門診、住院滿意度滿分；樂清市人民醫(yī)院則是通過組建120人科普團隊 + 70人輿情團隊，讓品牌傳播更高效、更精準。這些卓越獎獲獎案例用打造健康科普IP，構(gòu)建新媒體矩陣，增強患者黏性。
這些卓越案例的脫穎而出，成就了縣域醫(yī)療的管理升級，也為縣域醫(yī)療管理創(chuàng)新提供了可復制的范本。
丁香園·丁香人才·醫(yī)院匯自2021年起，已連續(xù)四年發(fā)起“縣域醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀管理案例評選活動”。這些優(yōu)秀管理經(jīng)驗的廣泛傳播與深度交流，不僅緊密了縣域醫(yī)院間的協(xié)作紐帶，更持續(xù)為我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入澎湃動能。
未來，隨著活動的持續(xù)深入開展，相信會有更多優(yōu)秀案例競相涌現(xiàn)，為我國縣域醫(yī)療的全面發(fā)展注入全新活力。
獲獎名單如下：
