BU化是諸多頭部企業(yè)為提高效率和靈活性采取的一種組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。2023年12月24日，武漢糧油集團(tuán)有限公司正式揭牌，拉開了向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)邁進(jìn)的序幕，這是該集團(tuán)產(chǎn)業(yè)BU化的關(guān)鍵成果，也是向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的重要舉措。
武漢糧油集團(tuán)辦公樓
武漢糧油集團(tuán)有限公司是以湖北市井薈商業(yè)管理有限公司為基礎(chǔ)，整合了武漢市糧油儲備經(jīng)營有限公司、武漢長江沙鷗植物油有限公司。此次整合并非簡單“加蓋式”，而是明確以市井薈為基礎(chǔ)，通過整合分散資源，用好優(yōu)勢平臺，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)原有三家企業(yè)資產(chǎn)、資源、品牌、業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、管理、人員等最具效率的融合。該集團(tuán)與經(jīng)營公司的整合，積極踐行了國家關(guān)于糧食安全相關(guān)政策要求；與長江沙鷗的國有股權(quán)托管，體現(xiàn)出兼顧效率和效益的國企綜改全新意義。
據(jù)了解，整合后該公司資產(chǎn)規(guī)模逾12億元，擁有市井薈系列、沙鷗系列等商業(yè)品牌，頗具規(guī)模的生產(chǎn)鏈、倉儲鏈、物流鏈，以及2300多家小型B端銷售端、幾十家市場端、數(shù)塊能承接市場大型終端的建設(shè)運(yùn)營能力。
武漢糧油集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人表示，未來，該集團(tuán)劍指“華中糧油生鮮供應(yīng)鏈價(jià)值服務(wù)商”定位，重點(diǎn)布局糧油食品加工、大宗商品交易、O2O零售、糧油生鮮智慧供應(yīng)鏈平臺服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，聚焦“做優(yōu)糧油生鮮主業(yè)、服務(wù)保障民生、用價(jià)值鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈”，當(dāng)好糧油生鮮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，踐行城市保供、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的國企擔(dān)當(dāng)，更為武漢國企專業(yè)化整合打造優(yōu)秀范例。（來源：武投控集團(tuán)）
