興隆鎮(zhèn)位于東漢開國皇帝劉秀的故里——湖北省棗陽市的東大門，這里不僅土地肥沃、資源豐富，而且交通便利、四通八達。漢丹鐵路、漢十高速橫貫東西，隨岳高速、棗潛高速縱貫南北，使其成為全國聞名的運輸大鎮(zhèn)。興隆鎮(zhèn)財政所緊緊抓住這一得天獨厚的交通優(yōu)勢，大力發(fā)展鐵道、國道、河道“三道”經(jīng)濟，使得財稅收入持續(xù)攀升，“三保”目標平穩(wěn)推進。
多年來，興隆鎮(zhèn)財政所憑借優(yōu)異的工作成果，連續(xù)18年被襄陽市委、市政府授予“文明單位”稱號，2012年12月被湖北省財政廳評為“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所”，并連續(xù)多年獲得鎮(zhèn)政府“綜合考評優(yōu)秀單位”“黨建突出先進單位”等榮譽。這一串串榮譽，記錄著興隆鎮(zhèn)財政所為國聚財、為民理財?shù)纳钌钭阚E，也展現(xiàn)了基層財政工作者的最美風采。
財政干部“全家?！?/p>
當好“排頭兵”，打造財政之美
在當前收支矛盾突出、支出壓力增大的嚴峻形勢下，如何精準撥動“算盤珠”，算好政治賬、經(jīng)濟賬和平衡賬，成為擺在興隆鎮(zhèn)財政所面前的一道復雜“論述題”。面對挑戰(zhàn)，該財政所精準把脈、對癥下藥，使得各種矛盾和問題迎刃而解。
走訪調(diào)研
科學理財，打好“鐵算盤”。興隆鎮(zhèn)財政所堅持大財政理念，全鎮(zhèn)“一盤棋”，上下“一張網(wǎng)”。在財政收入方面，廣辟財源，涵養(yǎng)稅源，提高收入質(zhì)量。該所通過建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，實施“政府主導 + 部門聯(lián)合 + 村組參與”的征管機制，強化征管，查漏補缺，確保應收盡收，顆粒歸倉。三年來，該所共為國聚財1.8億元。在財政支出方面，興隆鎮(zhèn)財政所堅持科學預算，嚴格決算，精打細算，牢固樹立?；久裆⒈９べY、保運轉(zhuǎn)的“三保”理念，帶頭過“緊日子”“苦日子”，嚴控壓減“三公”經(jīng)費，將資金向“三?！眱A斜。三年來，該所共壓減支出56萬元，同時量入為出，保壓結合，增加惠民支出262萬元，真正將資金用在刀刃上，以財政部門的“緊日子”“苦日子”換取老百姓的“好日子”“喜日子”，實現(xiàn)了無截留、無拖欠、無上訪的良好局面。
貼心服務，當好“守護神”。為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，當好企業(yè)的“守護神”，興隆鎮(zhèn)財政所擔當作為，全員下沉企業(yè)，了解企業(yè)所需所求，解決企業(yè)急難愁盼問題，先后協(xié)調(diào)解決了棗陽藍昊偉業(yè)項目建設中基礎配套設施不齊全、棗陽博陽木業(yè)招工、棗陽宏科電子技改擴能等困擾企業(yè)發(fā)展的難題，贏得了企業(yè)家的贊譽。
真情招商，當好“貼心人”。招商引資是地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的活水之源，也是地方黨委、政府的“一號工程”。興隆鎮(zhèn)財政所積極融入招商引資大潮，不遺余力地開展真情招商、貼心服務。該所負責人甘當“領頭雁”，帶領精干力量，采取走出去、請進來的辦法，實施親情招商、以商招商，取得了豐碩成果；配合興隆鎮(zhèn)政府成功招引了中能瑞通（成都）集團有限公司投資1.5億元的“雙碳”循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目，并作為該項目的服務單位，在11個村（社區(qū)）落地生根，完成泡桐樹種植近萬棵，掛果后年實現(xiàn)產(chǎn)值1000多萬元，為農(nóng)民提供100多個就業(yè)崗位，戶均增收1萬元以上。此外，興隆鎮(zhèn)財政所還積極配合召開興隆鎮(zhèn)第二屆鄉(xiāng)情懇談會，來自全國各地的百名興隆籍鄉(xiāng)賢能人歡聚一堂，共敘鄉(xiāng)愁，共謀發(fā)展。截至目前，通過鄉(xiāng)賢牽線搭橋，提供有效招商引資信息20多條，對接投資意向強烈的項目5個。
甘當“紅管家”，打造隊伍之美
“紅管家”是社會上對手里掌管錢財?shù)呢斦刹康暮梅Q謂。為了不負期待，牢記重托，財政干部身體力行，用行動贏得了掌聲。
常態(tài)化加強行政事業(yè)單位財務管理
筑牢防線，當好“紅管家”?！按蜩F還需自身硬！”為了提升服務效能，不愧“紅管家”稱號，興隆鎮(zhèn)財政所對干部隊伍作風建設、機關管理、服務效能等領域進行拉網(wǎng)式排查檢視，查漏補缺，揚長避短，防患于未然。同時，該所細化量化工作學習、內(nèi)部控制、集體議事等多項制度，將補短板、改到位、提效能落實到各個層面，提升了干部隊伍規(guī)矩意識。面對新形勢和新要求，財政干部堅守底線，筑牢防線，堅決做到“管錢不用錢”“撥錢不撈錢”“爭取不索取”“干事不出事”，以實際行動塑造了新時期財政干部隊伍的良好形象。三年來，該所共為8個民生項目撥付資金1800萬元，未出現(xiàn)截留、挪用等違紀現(xiàn)象，確保了項目如期實施，質(zhì)量得以保證。
堅守底線，筑牢“籬笆墻”。財政干部不是生活在真空地帶，在日常待人處事過程中，難免會接觸到形形色色的人和事。為了確保隊伍的純潔性，興隆鎮(zhèn)財政所堅持從源頭管控、節(jié)點抓起，著力抓好重大節(jié)日期間的廉政預警和跟蹤檢查，有效堵塞了高風險問題的發(fā)生；組織干部職工到紅安、棗陽廉政教育基地參觀，增強了拒腐防變能力；同時，為堵住吃喝不正之風，簽訂“違規(guī)吃喝”承諾書，設立“廉政食堂”，營造了風清氣正的政治環(huán)境；此外，還在本單位開展“焦點訪談”，用身邊的人和事現(xiàn)身說法，做到引以為戒，警鐘長鳴。
拒踏紅線，當好“黑包公”。興隆鎮(zhèn)財政所堅持錢從哪里來、用到哪里去、用錢必問效的理念，堅守底線，筑牢防線，拒踏紅線，當好“黑包公”。重大項目支出實施“部門（企業(yè)）申報 + 政府審批 + 財政審核 + 現(xiàn)場勘察 + 財會撥付”的監(jiān)管機制，做到?jīng)]有資金來源的不撥付，手續(xù)不全的不撥付，沒有驗收的不撥付，違規(guī)操作的不撥付。三年來，該所共拒付違規(guī)申報12起，金額305萬元，審核合規(guī)項目13個，撥付資金1065萬元，做到資金到位不越位，干部守紀不違紀，為經(jīng)濟建設貢獻了財政力量。
愿做“店小二” 打造惠民之美
無論是在經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，還是在黨建工作的前沿陣地，哪里有需要，哪里就有財政干部忙碌的身影。
主題黨日活動
黨建引領，當好“司號員”。興隆鎮(zhèn)財政所始終把黨建工作放在核心位置，將黨建引領觸角延伸到基層。該所常態(tài)化開展黨員“雙報到”工作，所支部與街道、池灣兩個村（社區(qū)）支部建立互動關系，每月的“三會一課”放在一線進行，每月的主題黨日放在一線召開，讓黨旗在村（社區(qū)）高高飄揚，讓黨徽在一線熠熠閃光；同時，積極開展“下、察、解、暖”實踐活動，每名黨員與困難黨員和困難群眾實施“手拉手”“結對子”，開展政策服務、心理疏導、家庭幫扶。在財政形勢非常吃緊的情況下，該所擠出資金30萬元，興修道路860米，打通了困擾池灣村群眾出行難的“最后一公里”，將“斷頭路”鋪成了“幸福路”。此外，該所還向困難群眾對接就業(yè)崗位12個，捐贈款物1.2萬元，拉近了干部和群眾的距離，把“問題清單”變成了“幸福賬單”。
鄉(xiāng)村振興，當好“運動員”。鄉(xiāng)村振興是功在當代、造福子孫的大事，興隆鎮(zhèn)財政所義無反顧，以百米沖刺的速度當好“運動員”。該所按照美麗鄉(xiāng)村建設標準，加大公共基礎設施建設力度，爭取堰塘清淤、泵站擴能、堤壩加固等項目7個，投資220萬元，惠及10個村120戶，確保了1100畝水田旱澇保收，基礎設施的建成，為培育壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機遇；按照“一村一品、一組一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，利用興隆村2500畝農(nóng)光互補項目，實現(xiàn)地上發(fā)電、地下種植南瓜，帶動周邊群眾復墾種植，戶均增收500元；在旗桿村、優(yōu)良社區(qū)等發(fā)展連翹、玫瑰、金絲皇菊、丹參等中藥材種植面積1500畝，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。此外，該所發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動作用，依托湖北貝迪鴿業(yè)養(yǎng)殖及深加工技術，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與農(nóng)戶共建新型合作方式，簽訂養(yǎng)殖回收協(xié)議；截至目前，已聯(lián)營養(yǎng)殖農(nóng)戶29家，發(fā)展乳鴿87萬羽，戶平年增收3萬元。
開展“下察解暖”解決群眾所急所盼
為民服務，當好“勤務員”?；菝裾呤抢麌竦拇笫拢瑏聿坏冒朦c疏忽。興隆鎮(zhèn)財政所崇尚“人民的利益高于一切”的理念，以不能錯、慢不得的精氣神當好“勤務員”，贏得了群眾稱贊。該所創(chuàng)新工作方法，實施“一戶知全組”監(jiān)督模式，在村里張貼各組匯總表，在組里張貼各戶明細表，讓老百姓既能了解自己的補貼情況，又能知曉其他農(nóng)戶的情況，既公開又透明；為強化服務意識，對務工返鄉(xiāng)農(nóng)戶開辟“綠色通道”，實現(xiàn)政策服務、“補貼卡”無縫對接直達農(nóng)戶；同時，對來訪群眾做到有呼必應，有難必解。三年來，興隆鎮(zhèn)財政所先后排查信息、更改賬戶異常情況630人次，精準發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金累計達4700萬元。（通訊員齊平春、雷進軍）
