2018年,家居行業(yè)遭遇了三十年以來最為嚴(yán)峻的市場困境。而家居企業(yè),又將怎樣實現(xiàn)突圍?11月19日,以“凝聚新共識,共享新機遇”為主題,由中國建筑裝飾協(xié)會主辦的中建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會成立大會暨2018年中國住宅產(chǎn)業(yè)年會于北京麗都皇冠假日酒店隆重召開。全國知名家裝企業(yè),區(qū)域龍頭家裝公司,全屋定制、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂?shù)茸≌科菲髽I(yè)代表齊聚一堂,以“凝聚新共識,共享新機遇”為主題,共同應(yīng)對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,構(gòu)建多方共贏生態(tài)圈。
據(jù)悉,隨著全裝修進(jìn)入快車道、整裝公司的快速發(fā)展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢所趨。為了順應(yīng)行業(yè)的整體發(fā)展,中國建筑裝飾協(xié)會經(jīng)研究決定,將原來的“住宅裝飾裝修分會”和“住宅部品產(chǎn)業(yè)分會”合并為“中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會”,東易日盛集團(tuán)董事長陳輝任首屆輪值會長。
東易日盛集團(tuán)董事長陳輝也為本次年會進(jìn)行了致辭,他說:“行業(yè)面臨拐點,危機的時刻,正好是優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)生機遇的時刻。兩個分會的合并后的新的平臺給了我們更多交流、理解和合作的機會,希望我們攜起手來雙行道合二為一,著力打造1+1>2的效果?！?/p>
值得一提的是,在本次年會的媒體專訪時間,新浪家居、網(wǎng)易家居、中潔網(wǎng)等行業(yè)媒體對東易日盛集團(tuán)董事長陳輝進(jìn)行了特別專訪,針對行業(yè)的未來發(fā)展,他認(rèn)為仍有三大機會:
拐點是行業(yè)集中度提高的黃金時期
家裝行業(yè)一直呈現(xiàn)出大行業(yè),小企業(yè)的分散狀態(tài),而東易日盛集團(tuán)董事長陳輝認(rèn)為,正是由于以往市場的繁榮,掩蓋了許多公司的缺陷,如同許多行業(yè)發(fā)展一樣,市場遇冷時洗牌期也將到來,正規(guī)、實力、有底氣的公司將依靠內(nèi)功活下去,在拐點中收獲機遇。
B+B to C是定制精裝的“真向”
相比B2B2C,東易日盛集團(tuán)董事長陳輝認(rèn)為B+B 2C更能為裝企、房企、客戶帶來共贏,因為家裝企業(yè)對于客戶的需求和生活方式的認(rèn)知,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于房企,所以雙方共同主導(dǎo),共同開發(fā)則更能為客戶帶來更高品質(zhì)的體驗。
效率是致勝法寶
同時面對消費能力的下降和成本上漲的不利情況,企業(yè)在夾縫中求生存的唯一法門就是提高自身效率,而效率的提升必須依靠技術(shù)。目前東易日盛依靠數(shù)字化、信息化技術(shù)的深入研究應(yīng)用,將冗長的業(yè)務(wù)鏈打通簡化,從營銷、轉(zhuǎn)化、交付等多方面提高效率,目前,人工智能也在東易日盛的技術(shù)研究中。
在市場快速上行的階段,無數(shù)個風(fēng)口可以助力企業(yè)成長起來。但想要枝繁葉茂的發(fā)展下去,扎實的品牌基礎(chǔ)不容忽視。尤其在拐點時期,品牌是企業(yè)突圍的原力,為此,東易日盛集團(tuán)董事長陳輝還表示希望大家將品牌落實為行動,通過產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、交付切實提高客戶價值,贏得市場口碑。并再次鼓舞大家:拐點時期,真正的實力品牌將成為最后的贏家。
