今年以來，潞安集團李陽煤業(yè)以集團公司“369”大安全管理體系精準(zhǔn)對接礦井安全生產(chǎn)實際為依托，強化安全管控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和采掘銜接平穩(wěn)運行，為全年安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。
潞安集團李陽煤業(yè)認(rèn)真分解集團“369”大安全管理責(zé)任體系，結(jié)合礦井安全管理現(xiàn)狀和實際工作中存在的問題，科學(xué)規(guī)范和修正了“369”大安全管理年規(guī)劃、月計劃、日報表運行模式，集成各項安全管理數(shù)據(jù)指標(biāo)，著力推進(jìn)“369”大安全數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，消除數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)信息共享，動態(tài)管控，提升“369”大安全管理體系運行質(zhì)量。同時突出抓好源頭、關(guān)鍵、重點、主動、變化、動態(tài)“六個安全”，以“四重”原則強化落實，以流程再造促進(jìn)管理提升。對標(biāo)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，開展學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、守標(biāo)活動，切實抓好安全風(fēng)險分級管控、安全隱患排查治理，打造一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化免檢頭、免檢面、免檢隊。并按照分管領(lǐng)導(dǎo)管面、業(yè)務(wù)科室管線、生產(chǎn)隊組管點的要求，形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全管控體系。
在此基礎(chǔ)上，潞安集團李陽煤業(yè)公司以采掘銜接平穩(wěn)有序為主線，堅持優(yōu)中選優(yōu)，按照“一采一配兼顧采區(qū)延伸”的生產(chǎn)格局，排定了采掘銜接。通過工藝寫實發(fā)現(xiàn)問題，開展科室創(chuàng)環(huán)境、隊組提效率活動營造氛圍、解決問題，進(jìn)行專項整治提升標(biāo)準(zhǔn)、消除短板，確保采掘銜接，全力構(gòu)建安全最好、管理最優(yōu)、銜接最暢的安全高效礦井。
