作為一家商務公司，最怕的就是供應商出問題，出問題后，供應商的態(tài)度也十分重要，公司一旦出現(xiàn)供應商斷層，后果不堪設想，例如以下案例：
徐先生的公司是一家國內較為出名的線上公司，主要業(yè)務為椰子線上銷售，該公司通過快手、微信、抖音等平臺進行線上推廣，目前銷售業(yè)績良好，但最近公司進貨鏈發(fā)生斷層，導致公司虧損嚴重，如果供應商還沒有采取行動，公司即將會面臨倒閉等問題。
徐先生稱，此次合作的是在馬來西亞的一個華人，我們是在國內的一家貨代，客戶是做水果生意的，客戶找到這個供應商，并委托我們進行貨物清關，清關過程很多問題，供應商一直給不出產地證等證件，導致關稅減免不了，這期間貨物耽擱了近一個月，而且沒有用冷柜，貨物到的時候已經是發(fā)芽的狀態(tài)了。我們清出來以后，關稅我們談好該供應商承擔，供應商以沒有國內賬戶為理由，讓客戶墊付。
因為已經合作過一次了，客戶雖然覺得這個貨和之前要的貨不同，但還是決定了繼續(xù)合作，在沒有簽任何東西的情況下，給他又匯了下一批貨物的錢。之前是我們代理付匯的，后面銀行說付匯出了問題，找到供應商配合操作，我們先付了一筆4萬元的，他們那邊也退了回來。后面我們付了10萬元，他以出差為由，說晚些給我們退。后面客戶找到我們，說不要和他合作什么的，說他已經被騙了錢，供應商扣他的貨不給發(fā)。后來我們再催供應商退款的時候，他已經把我們拉黑了。我們被騙了，客戶也被騙了，他還在繼續(xù)騙人！
通過聯(lián)系徐先生得知，該情況已經過了10個月，而結果依然不了了之，在聽到企風控這個平臺后，徐先生決定使用該產品，徐先生說，做買賣真的是需要防患于未然，找到一個合適的供應商實在太難太難，需要自己去鑒別，有的公司就是個外包公司，但是根據(jù)經驗根本無法判斷。
徐先生通過使用企風控關聯(lián)關系中的投資關系揭示聯(lián)系到了國內一家椰子加工廠的負責人，對比起來，國內這家供應商的椰子價格比先前合作公司低，椰子質量也比前一家質量好，合作時雖出現(xiàn)一些小插曲，但供應商立即進行了賠償，由此徐先生對于企風控增加了好感。他認為企風控的風險預警十分重要，企風控可以根據(jù)法院等法務部門下發(fā)的一些政策或處罰及時更進，并及時通知企風控的使用者，避免使用者因供應商出現(xiàn)事故而得到大量的損失。
企風控是蘇州朗動網(wǎng)絡科技有限公司旗下的企業(yè)風險監(jiān)控管理平臺，平臺基于完全公開的搜集全國1億8000萬家企業(yè)工商信息、訴訟信息、知識產權、財務狀況等信息等。采用先進的大數(shù)據(jù)處理技術、對企業(yè)海量數(shù)據(jù)進行結構化處理及深度分析、通過人工智能構建企業(yè)圖譜、對企業(yè)股權關系進行層層穿透計算，精準識別出最終受益人，挖掘企業(yè)及最終受益人所有人之間的隱性關系關聯(lián)關系，以及其對外投資關系及時準確地發(fā)現(xiàn)風險并實時監(jiān)控風險變更。
企風控適合以下行業(yè)的風險控制：
1、銀行、基金、證券、期貨、保險等金融機構反洗錢受益所有人身份識別；律所，會所專業(yè)盡職調查；
2、銀行、投行、基金、證券、風投、私募等金融機構對被調企業(yè)做專業(yè)盡職調查、風險控制；律所合規(guī)盡職調查，會所財務盡職調查；
3、大型國有企業(yè)、上市公司、外企、汽車廠商、大型外資（投資領域）風險管理；
4、銀行金融機構，授信機構、P2P，借貸機構、數(shù)據(jù)分析公司、政府，公共服務機構；
5、客戶現(xiàn)有系統(tǒng)接口對接；
