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 陳營(yíng)董事長(zhǎng)攜手中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資新業(yè)態(tài) 
2019-01-09 10:19:07   來(lái)源:劍客網(wǎng)

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  與互聯(lián)網(wǎng)“中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)”結(jié)緣是在18年雙創(chuàng)聯(lián)盟邀請(qǐng)企業(yè)家參與的大會(huì)上,在會(huì)上深刻感受到互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資行業(yè)大勢(shì)所趨,當(dāng)時(shí)就選定了中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)這個(gè)本行業(yè)全網(wǎng)平臺(tái)!”

  畢生與農(nóng)資事業(yè)結(jié)緣,大膽擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越滲透到各行各業(yè),“O2O”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“新零售”等詞匯不斷熏染著我們的生活,不知不覺(jué)我們都被“互聯(lián)網(wǎng)”了。

  最近幾年,國(guó)家力推土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向規(guī)模化發(fā)展,農(nóng)資消費(fèi)結(jié)構(gòu)在變化,傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、實(shí)體銷售店紛紛出現(xiàn)倒閉潮,也有越來(lái)越多的農(nóng)資企業(yè)順應(yīng)時(shí)代,開(kāi)始轉(zhuǎn)型,O2O上門農(nóng)資、共享農(nóng)資、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資、新零售農(nóng)資,眾多模式層出不窮,在創(chuàng)新階段,眾多模式眼花繚亂。不乏許多失敗和教訓(xùn)。

  中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)有多年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合了來(lái)自多方位的招商推廣資源,來(lái)自線上線下全方位引流,利用包括新媒體、傳統(tǒng)媒體投放,以及主流搜索引擎進(jìn)的推廣來(lái)進(jìn)行品牌曝光。在短期內(nèi)就擁有了極大的人氣;我們立志打造一家,“O2O生態(tài)連鎖式自主品牌線上線下平臺(tái)”,通過(guò)在線交流引流到線下門店,實(shí)體體驗(yàn)、專家線上線下親自解答、建立顧客農(nóng)資資料檔案等多方位的管理體系,來(lái)為我們的合作伙伴打到收益的最大化,也為我們的顧客提供最全面的服務(wù)。

  現(xiàn)在的農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加激烈。從以前的物質(zhì)匱乏到現(xiàn)在的生產(chǎn)過(guò)剩。整個(gè)市場(chǎng)都發(fā)生了翻天覆地的變化。普通的農(nóng)資企業(yè)要生存發(fā)展必須從戰(zhàn)略的高度上來(lái)重視網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)與推廣。

  當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高階段的獲客渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要如何做好互聯(lián)網(wǎng)獲客渠道的建設(shè)呢?

  互聯(lián)網(wǎng)的崛起催生了許多新興的傳播方式,很多傳統(tǒng)的中小企業(yè)也要運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)做好宣傳?;ヂ?lián)網(wǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)的方式,更加的快速、更加直觀,更加便捷。傳統(tǒng)的品牌很難打破突出。而互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)的品牌,顛覆了原來(lái)傳統(tǒng)品牌壟斷的狀態(tài)。

  從事農(nóng)資工作的陳營(yíng)董事長(zhǎng)深諳這一趨勢(shì),自80年代開(kāi)始就經(jīng)營(yíng)農(nóng)資企業(yè),我對(duì)農(nóng)資行業(yè)有著十分深刻的認(rèn)識(shí),隨著社會(huì)發(fā)展,我就不局限于農(nóng)資店還有其它生意,在這期間也有過(guò)失敗,即使是成功、背后付出的各種艱辛是不被人所知的,但我想失敗不可怕,能否站起來(lái)才是關(guān)鍵,在生意場(chǎng)上摔打了幾十年,也練就了看事情眼光獨(dú)到、超前,現(xiàn)在社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飛速發(fā)展,我就想抓住機(jī)會(huì),緊跟時(shí)代潮流發(fā)揮余熱,來(lái)體現(xiàn)一下自我價(jià)值,活到老學(xué)到老,不能被時(shí)代淘汰,所以才用自己的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,共同打造供給農(nóng)資行業(yè)平臺(tái):“中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)”。

  在2015年總理就已經(jīng)提出了互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念,從那之后,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到發(fā)展的一個(gè)高峰期,許多傳統(tǒng)企業(yè)人紛紛涌入到互聯(lián)網(wǎng)大軍中來(lái),借助互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性來(lái)帶動(dòng)實(shí)體,這一點(diǎn)我是實(shí)實(shí)在在的感受到了,所以我就想,如果能夠把兩個(gè)很有前景的兩個(gè)熱門行業(yè)結(jié)合起來(lái)那就非常完美了,就像是生物學(xué)科和化學(xué)學(xué)科相結(jié)合就成了生物化學(xué)。剛好有這么一個(gè)契機(jī)讓我注冊(cè)到了中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)。中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)提供了更便捷的信息渠道,眾多知名農(nóng)資廠家集中到中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)開(kāi)設(shè)店鋪,集中在線推廣,消費(fèi)者手機(jī)app瞬間訂貨,范圍內(nèi)廠家直供,其他區(qū)域線下實(shí)體店接力,廠家節(jié)省大批銷售人力物力,區(qū)域范圍遍及全國(guó),消費(fèi)者可享廠家直供,價(jià)格實(shí)惠,質(zhì)量放心,在線問(wèn)詢、交易、更有更多的行業(yè)資訊、迅速把握一手政策,無(wú)論您是廠家或者是使用者,都可以在這里找到最合適的服務(wù)?!爸袊?guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)”是農(nóng)資行業(yè)相對(duì)集中的線上農(nóng)資大市場(chǎng),是為農(nóng)業(yè)全方位服務(wù)的大平臺(tái),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資大倉(cāng)庫(kù)。

  “中國(guó)化肥農(nóng)藥網(wǎng)”是以國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略”為指引,以推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”為己任,聚集互聯(lián)網(wǎng)豐富的企業(yè)、人才、技術(shù)、信息資源,整合農(nóng)資行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)信息資源,致力于建設(shè)中國(guó)化肥農(nóng)藥行業(yè)最具權(quán)威性和知名度的專業(yè)性全網(wǎng)平臺(tái),助力傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,取得轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越式發(fā)展!


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