2018年，是幼教行業(yè)動蕩的一年，也是幼教行業(yè)面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。這一年,國家針對幼教行業(yè)發(fā)展做出了幾次政策調(diào)整, 尤其是<<國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見>> 的頒布, 給整個幼教行業(yè)提出了更高的要求。
前路雖然艱，挑戰(zhàn)固然存在，但仍有無數(shù)園長、無數(shù)老師奮戰(zhàn)在幼教事業(yè)的一線, 秉承著自己的教育初心，為小朋友們的成長、 為教育事業(yè)的發(fā)展、為中華民族的復(fù)興添磚加瓦。
為了深入了解園長的辦學(xué)心聲和辦學(xué)歷程，朗培佳園慧隆重舉辦了年度風(fēng)云園長評選。您的故事，需要更多人來聆聽。
經(jīng)過一個多星期的電話采訪，為大家選取了30篇優(yōu)秀的園長采訪稿，我們一起來看看他們的故事吧。
艾瑞斯幼兒園，呂園長
1、您從事幼教事業(yè)多久了呢？
我從事幼教事業(yè)三年。
2、投身于幼教事業(yè)，您的初心是什么呢？
我們幼兒園在云南省的一個縣級市里，比起大城市，幼教行業(yè)相比并不顯得先進(jìn)，相反還有些落后，主要體現(xiàn)在教研上、人才匱乏上、教學(xué)場地的不規(guī)范上（百分之九十以上的幼兒園都是租借場地來進(jìn)行辦學(xué)，作坊式的校園比較多，這樣的園所有可能今年還在，明年卻很有可能會變成其他行業(yè)了)。
人才匱乏導(dǎo)致小學(xué)化教學(xué)的趨勢比較嚴(yán)重，像打游擊一樣，缺乏傳承性的東西在里面。
所以我在2014年在本地投資了1000余萬元，根據(jù)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建校，如果非要說我的初心是什么，那么我的初心就是當(dāng)我老了或當(dāng)我們這代人都已經(jīng)老去了，一代代的小孩子都長大成人，一代又一代的孩子生生不息，讓這個學(xué)校傳承下去，努力奮斗下去，發(fā)揮一點(diǎn)點(diǎn)微薄之力，這也許就是我辦園的初衷吧。
3、您覺得對幼兒園發(fā)展來說最重要的是什么呢？
我覺得幼兒園的生存和發(fā)展之本在人，人是一切事物生存發(fā)展和開拓的關(guān)鍵因素。所以在2018年我園開始嘗試和實(shí)施軍事化制度管理，其目的就是將軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)融入到園區(qū)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升整體管理水平，實(shí)現(xiàn)園區(qū)教職員工的“嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的工作作風(fēng)，打造出一支行動軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化的師資隊(duì)伍，并讓這顆團(tuán)隊(duì)精神的種子落地生根，一直傳承下去，直至長成參天大樹庇護(hù)一代又一代的孩子健康成長，而人是團(tuán)隊(duì)的基本因素，所以我認(rèn)為對于幼兒園的發(fā)展最重要的就是人。
4、您對教育部出臺的新政有什么看法和體會呢？
在現(xiàn)代化文明的國家管理體制下，有的人也許將教育部出臺的新政看作是一場暴風(fēng)雨，而我卻把它看作是黎明的曙光，我迫切的希望它能來的更猛烈些、更快些。
5、您認(rèn)為吸引教職工在本幼兒園工作的最重要的原因是什么？
我一直在教職工面前以領(lǐng)頭羊身份存在，以他們的心理老師存在，以要帶領(lǐng)他們學(xué)得一生本領(lǐng)為己任，以要帶領(lǐng)他們能成為一身正氣的人為追求，以要讓他們在物質(zhì)上年年漲工資，月月加薪水為目標(biāo)！我把這一切稱之為理想，卻也成為團(tuán)隊(duì)的希望，也許希望這兩個字是吸引教職工的重要因素吧。
七彩陽光幼兒園，黃園長
1、您從事幼教事業(yè)多久了呢？
我從事幼教事業(yè)有15年了
2、投身于幼教事業(yè)，您的初心是什么呢？
投身于幼教事業(yè)，我的初心是想為孩子們能夠做一個能夠有益于孩子，適合孩子的幼兒園。那什么是適合孩子的幼兒園呢?很多父母都是非常茫然，沒有正確的一個選擇標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為給孩子一個適合的幼兒園，一定是讓他能夠養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，塑造出優(yōu)秀的行為，道德品格，更能有一個獨(dú)立思維的能力，對學(xué)習(xí)都有極高的興趣和探索欲的一個幼兒園。
3、您覺得對幼兒園發(fā)展來說最重要的是什么呢？
我覺得對幼兒園發(fā)展來說，最重要的是老師和家長的教育水平和個人素養(yǎng)。為了達(dá)到良好的教育水平，我們一定要培養(yǎng)出教育水平更專業(yè)，個人素質(zhì)能力更強(qiáng)的老師。同時，父母都是沒有經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的，需要進(jìn)行再教育，給予正確的育兒指導(dǎo)。只有做好這兩方面工作，才能培養(yǎng)出具備優(yōu)秀品格的幼兒。這樣幼兒園的發(fā)展才能穩(wěn)步而且長遠(yuǎn)。
4、您的辦園理念是什么呢？
我從孩子的情商教育著手?！坝酶咔樯?，牽動高智商”“用愛與尊重，做人一生教育”為辦學(xué)理念。
小天使藝術(shù)幼兒園，張園長
1、投身于幼教事業(yè)，您的初心是什么呢？
傳承。幼兒園是母親23年前創(chuàng)辦的，當(dāng)時峨邊彝族自治縣剛成立沒幾年，學(xué)前教育水平相對落后，我母親創(chuàng)辦了自治縣真正意義上的第一所民辦幼兒園，這么多年來，投入了太多的感情，承載了太多人的希望，也為自治縣的學(xué)前教育發(fā)展盡了一份責(zé)任。轉(zhuǎn)眼23年過去了，物是人非，幼兒園經(jīng)歷了太多的變遷，唯一沒有變的，是小天使人的信念，正是那種執(zhí)著，那種情懷，讓我們還在堅(jiān)持。仿佛一個輪回，第一屆畢業(yè)幼兒的孩子又來到了父母的啟蒙母校，可是母親已經(jīng)老了，所以，我義不容辭的從母親手里接過了這個沉甸甸的接力棒。
2、您的辦園理念是什么呢？
以愛為支撐，以品格教育為主線，串連出孩子幸福美滿的一生。
3、您認(rèn)為吸引教職工在本幼兒園工作的最重要的原因是什么？
具有包容性的愛和理解、具有兼容性的支持和幫助組成了我們這個大家庭的諾亞方舟，每一個上船和下船的伙伴都不會忘記這一群曾經(jīng)風(fēng)雨同舟的伙伴。
童樂灣幼兒園，廖園長
1、您從事幼教事業(yè)有多長時間了呢？
大學(xué)畢業(yè)考的是小學(xué)教師，但是當(dāng)時分配得很偏遠(yuǎn)，沒做多久就辭職了，后面在廣州的工廠打工，前后也做過很過職業(yè)，那時工廠旁有家幼兒園，我看到那些老師的狀態(tài)和孩子的笑容，當(dāng)時我就覺得那才是我想要的生活，就毅然辭掉了當(dāng)時的工作，去幼兒園做兼職，到現(xiàn)在接觸幼教有5年了。
2、投身于幼教事業(yè)，您的初心是什么呢？
除了看到幼教的發(fā)展前景好以外，還有兩個很重要的原因，我想讓我們涼山的孩子能接受到更好的教育、我想被尊重和認(rèn)可。我的公婆是政府退休高干，老公從小養(yǎng)尊處優(yōu)，當(dāng)時我是他們看不起的、可以隨意嘲諷的，我覺得那樣的日子真的很糟糕，剛開始做幼兒園家人非常不支持，所以一路走來很艱辛。從兼職、保育員、主班老師、園長一路高升，別人眼中的順利，是我不分日夜學(xué)習(xí)得來的，當(dāng)時我把我所有的收入都用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從幼兒舞蹈、音樂、到專業(yè)知識、到園所管理。更甚至我開第一家園時身上只有7000元，早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)就自己一個人在園所裝飾，我就想著如果有30個孩子我就自己教，有60個孩子就請老師教，貸款我也要做好，可能是我的人緣好吧（以前教過的孩子和家長認(rèn)可），剛開園就有70多個孩子報(bào)名，那一刻真的很感動，也堅(jiān)定了我的幼教路。我從未放棄學(xué)習(xí)，希望自己更好、園所更好、孩子更好。孩子也從70、100、160、300人不斷增多，現(xiàn)在已經(jīng)開了五家園所。
3、您對幼兒園未來的規(guī)劃是怎么樣的呢？
雖然現(xiàn)在自己在管理園所上精力不夠，但是一定不會放棄學(xué)習(xí)，我會把園所根基打牢，合規(guī)辦園的同時標(biāo)準(zhǔn)化辦園，便于管理?，F(xiàn)在也在考慮引進(jìn)口才課，希望以后涼山的孩子走出去也能說一口流利的普通話，能夠自信的表達(dá)自己。
金寨縣中央城和緣幼兒園，田園長
1、您從事幼教事業(yè)有多長時間了呢？當(dāng)時投身于幼教事業(yè)，您的初心是什么呢？
投入幼教已經(jīng)23年啦！因?yàn)橄矚g孩子，就選擇了幼教專業(yè)。因?yàn)閷τ捉痰膱?zhí)著，感動了"中國福利會，上海宋慶齡基金會赴革命老區(qū)服務(wù)團(tuán)"的專家老師。有幸到上海實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)。在上海近20年的高端園工作，學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力，創(chuàng)辦了招收"外來隨遷子女"的民辦幼兒園。為了讓家鄉(xiāng)的孩子享有高品質(zhì)的學(xué)前教育，2016年秋季，在自己的家鄉(xiāng)"紅軍的搖籃-----金寨縣"創(chuàng)辦了高品質(zhì)幼兒園。愛孩子的初心，愛教育的情懷，讓我堅(jiān)守在幼教的崗位上!
2、您對幼兒園未來的規(guī)劃是怎么樣的呢？
規(guī)范好管理，培訓(xùn)好師資，創(chuàng)設(shè)好環(huán)境，選擇好課程，服務(wù)好家長，發(fā)展好孩子。
3、您認(rèn)為幼兒園目前面臨的最大問題是什么？
最大的問題是師資不穩(wěn)定，開園兩年的時間，給公辦貢獻(xiàn)了12位優(yōu)秀的老師。因?yàn)檎衅傅亩际浅肿C老師，然后帶到上海培訓(xùn)，考編一次就通過了。近兩年，政府在充實(shí)公辦園的師資力量，大量的優(yōu)秀老師都去了公辦園，對我們來說真的是很大的困難。
總言之，幼兒園要發(fā)展，就都應(yīng)該認(rèn)清形勢，更新觀念，把握機(jī)遇，適應(yīng)社會與家長的需要，才能在市場競爭中，立于不敗之地。朗培佳園慧也愿意和各位園長一起探討辦園經(jīng)。
小貼士：朗培佳園慧幼教管理學(xué)院隸屬于朗培教育集團(tuán)旗下，成立以來已累計(jì)為三萬多名園長提供了實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)，幫助他們大幅提高了運(yùn)營能力。為了更好、更針對性的服務(wù)幼教行業(yè)，2015年佳園慧在現(xiàn)有專家團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上整合了一大批幼教行業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理精英，匯聚國際、國內(nèi)頂級名園運(yùn)營管理智慧建立了幼教行業(yè)高端培訓(xùn)品牌——朗培佳園慧幼教管理學(xué)院，旨在為幼教行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的專屬服務(wù)。
