時至歲末，孩子們紛紛完成了期末考試，在外奮斗的人們也紛紛準備回家，準備歡慶即將迎來的除夕。在中華民族自古的含義里，這是一個象征著團員的節(jié)日。對優(yōu)家寶貝而言，團圓就是在新的一年來臨之際為廣大群眾交上一份完美的答卷。從2011年初成立伊始，優(yōu)家寶貝每一年的蛻變都為加盟商們交上一份滿意的答卷：2014年優(yōu)家寶貝被評選為“嘉定區(qū)最有潛力企業(yè)”；2015年先后與花王、大王、惠氏、好奇等知名品牌達成戰(zhàn)略合作；2016年首個自研品牌“安莉膚”系列嬰兒護膚產(chǎn)品問世獲得廣泛好評；2017年優(yōu)家寶貝旗下門店會員高達500萬，線下門店共計2500家；2018年經(jīng)過重重篩選最終榮登美國紐約時代廣場“納斯達克世界第一屏”，門店超4000家，會員超800萬，作為中國母嬰品牌在世界的舞臺上首度登場！
每一份答卷都意味著要比去年有所提高，每一次升華都蘊含著整個體系的心血。每一年的成長背后是工作人員們的心血，加盟商們的信賴。這些交織在一起使得優(yōu)家寶貝位于市場的影響力源源不斷地得到提高。自從國家二胎政策頒布開始，使得本就處于非常熱門的母嬰市場得到了空前的入駐人流，但也使得母嬰加盟門店一時間褒貶不一，很多消費者難以得到產(chǎn)品的價格與質(zhì)量的保障，創(chuàng)業(yè)者們投資加盟沒有得到應有的服務與運營培訓。一個優(yōu)秀的加盟品牌所承載的理念應當是規(guī)范運營制度，完善服務體系，落實加盟政策以及后期保障。
市場的影響力決定了一個品牌的趨勢與走向，大多數(shù)的品牌轟轟烈烈地誕生卻被迫止步不前。牢牢抓緊時代的節(jié)奏才是取勝之道。優(yōu)家寶貝在這一方面抱有驚人的遠見意識，這就是為什么它已經(jīng)能夠打造出牢不可破的市場影響力的原因。在新的一年里，優(yōu)家寶貝將會帶領母嬰行業(yè)打造出新的零售體系，為母嬰消費者提供更為全面的智能的終端服務。
