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掘金1.5萬億體育消費市場,蘇寧瞄準內(nèi)容付費藍海
2019-01-30 13:48:42   來源:劍客網(wǎng)

  近日,體育總局、發(fā)展改革委印發(fā)《進一步促進體育消費的行動計劃(2019—2020年)》,《行動計劃》明確指出近兩年的七大重點任務,其中豐富體育消費業(yè)態(tài)和培育體育消費觀念首當其沖,成為體育消費的重中之重。

  作為體育消費領域的領頭羊,蘇寧體育旗下的PP體育囊括了市面上幾乎所有頂級足球賽事版權,并打造出《足球解說大會》等現(xiàn)象級體育綜藝,在體育消費業(yè)態(tài)的構建和體育消費觀念的培育方面處于領先地位。從《行動計劃》中看到,2020年全國體育消費總規(guī)模達到1.5萬億,蘇寧無疑會瞄準體育內(nèi)容付費市場的藍海,實現(xiàn)與目標消費者的深度連接,將體育內(nèi)容付費的空間進一步延展。

  體育消費與信息消費相融合,締造精品內(nèi)容

  作為國家大力提倡發(fā)展的新興消費領域,體育消費是現(xiàn)代服務性消費、信息服務性消費的重要內(nèi)容。但是,現(xiàn)階段中國的體育消費形態(tài)粗放、單一,消費頻次低下,尚有大量空白、可拓展的市場空間。

(圖:PP體育最新演播室)

  正如《行動計劃》中所說,要豐富體育消費業(yè)態(tài),深入推動體育消費與信息消費融合,加快推進體育產(chǎn)品和服務生產(chǎn)、傳播、消費的數(shù)字化、網(wǎng)絡化進程,拓展新媒體體育消費。在這方面,PP體育走在了市場前列。

  體育消費與信息消費融合的本質是內(nèi)容消費。為了輸出精品內(nèi)容,PP體育在賽事版權上投入了巨大的人力和財力,擁有歐洲五大聯(lián)賽、歐冠、歐聯(lián)、足總杯、中國之隊、中超、亞洲杯、亞冠、以及WWE、UFC等50項重量級體育賽事版權,2018年轉播了超過8000路賽事信號。不僅如此,剛步入2019年,PP體育就祭殺招——阿聯(lián)酋亞洲杯獨家新媒體版權,在2019年的內(nèi)容競爭中搶占了先機。

  不僅在“競賽觀賞消費”上頗有共識,在研究推動體育賽事電視轉播市場化運作和新媒體傳播技術發(fā)展方面,PP體育也與《行動計劃》同頻共振。PP體育全面推進更高畫質的4K內(nèi)容的生產(chǎn)和供給,2019年將播出至少380場4K賽事,“核心是希望通過4K的內(nèi)容制作、信號制作、服務提供,讓大家真正感受到4K所帶來的畫面提升感,讓體育播出更有品質,讓更多人愿意去看,提升我們的媒體直播能力?!盤P體育常務副總裁曾鋼如是說。

(圖:PP體育虛擬播控臺)

  此外,PP體育還建立了最新的演播室,包含10+2個多媒體高清和4K演播室,并涵蓋了最新大部分最新技術特點,還包括自研虛擬技術。同時,蘇寧還積極加入了5G多媒體創(chuàng)新聯(lián)盟,結合5G特點開展多媒體技術創(chuàng)新和應用創(chuàng)新,致力于為廣大用戶帶來全新的產(chǎn)品和服務體驗。

  培育體育消費觀念,著力會員經(jīng)濟

  互聯(lián)網(wǎng)的滲透和新興技術的崛起,正在改變傳統(tǒng)的消費模式,體育產(chǎn)業(yè)正向著服務在線化、消費會員化方向發(fā)展?!缎袆佑媱潯分幸裁鞔_表示支持發(fā)展多媒體廣播電視、網(wǎng)絡廣播電視、手機應用程序(APP)等體育傳媒新業(yè)態(tài),促進消費者利用各類社交平臺互動交流,提升消費體驗。

  目前,諸如愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等網(wǎng)絡視頻播放平臺最主要的收入來源就是會員消費,作為全球流媒體巨頭的Netflix(奈飛)公布的最新付費用戶數(shù)接近6000萬,季度營收高達41.9億美元,內(nèi)容消費無疑是片藍海。而體育內(nèi)容消費將成為體育運營變現(xiàn)的新風口,這也正是PP體育一直以來所看重的。2018年PP體育月覆蓋用戶在5000萬以上,付費會員也突破了600萬,以目前中國近2億足球迷以及數(shù)千萬核心球迷群,體育內(nèi)容付費仍然有巨大空間。

(圖:PP體育會員朝圣活動)

  在會員運營上,PP體育也頗費心思,月度、季度、年度會員的粗放型管理不是PP體育的重點,其會員運營更為精細化,也更富有創(chuàng)意和吸引力。比如,PP體育聯(lián)合國際米蘭、曼城打造雙方的聯(lián)合會員,圍繞這些會員,PP體育還推出了歐洲豪門俱樂部的會員朝圣活動。再比如,2018年雙十一期間,PP體育重磅推出聯(lián)合優(yōu)惠活動,購買高級會員不僅贈送等值蘇寧易購購物券,還附贈一年蘇寧Super會員。

  不難發(fā)現(xiàn),PP體育的會員打通了蘇寧零售會員和蘇寧金融會員體系,將消費場景和生活場景無縫連接,為其會員提供了更多的權益和便利,這一點是其他競爭對手所無法比擬的。

  隨著人們精神文化需求的多元化發(fā)展,我國的體育產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金時期。以打造互聯(lián)網(wǎng)第一體育平臺為目標的PP體育,必將趁著政策利好的東風,以精品內(nèi)容為帆,以會員經(jīng)營為槳,再度揚帆遠航,為用戶呈現(xiàn)更具有價值的內(nèi)容。

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