3月25日，第二屆中國家裝設計生態(tài)大會暨2024M+中國高端室內設計大賽頒獎禮在上海落幕。本次大會匯聚了來自全國各地的精英設計師、品牌方及平臺合作伙伴，共同見證了一場關于設計價值、行業(yè)協(xié)同與生態(tài)賦能的深度對話。
現(xiàn)場，紅星美凱龍重磅發(fā)布M+家裝設計中心2025年戰(zhàn)略規(guī)劃：一Mall一M+，每個紅星美凱龍商場都有一個設計樞紐，構建中國最大的家裝設計服務網(wǎng)絡。同時，還啟動了2025年M+中國高端室內設計大賽全新賽季。
這場大會不僅是對M+家裝設計中心階段性成果的總結，更是一次面向未來的宣言——紅星美凱龍正以設計為紐帶，串聯(lián)起家居、家電、家裝三大產業(yè)，構建一個萬億級市場的生態(tài)共同體。
戰(zhàn)略發(fā)布，從“賣場”到“生態(tài)平臺”的升維
在存量房改造與消費升級的雙重驅動下，家居行業(yè)迎來結構性變革。財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波提到：舊改、城中村改造政策的加速推進，使得存量房市場的煥新需求日益凸顯。在政策推動下，家電、家居、家裝“三家”聚合一起，并迎來增長機遇……此時，用專業(yè)知識喚起人們對美好生活向往的設計師就成為促進這一需求增長的重要入口。
那么在此背景下，設計如何真正串聯(lián)三家一體，成為商業(yè)入口？紅星美凱龍用數(shù)據(jù)給出了實踐答案。
紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂
作為本次活動的核心環(huán)節(jié)，紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂在現(xiàn)場發(fā)布了 M+高端家裝設計中心2025年戰(zhàn)略。他表示，到2025年，M+家裝設計中心總經(jīng)營面積將突破120萬方，引入2000家設計工作室、8000+設計師，并以“設計串聯(lián)品類”為核心邏輯，重構家居、家電、家裝三位一體的商業(yè)生態(tài)。而讓紅星美凱龍設定如此跨越式業(yè)務戰(zhàn)略目標，正是基于M+家裝設計中心自2024年成立以來強勁落地的發(fā)展數(shù)據(jù)：截至2024年底，已在全國50城落地70.4萬平方米，入駐工作室超千家，匯聚5500位設計師，成為目前紅星美凱龍增速最快的核心品類。
朱家桂強調，M+家裝設計中心的核心理念在于“用設計重構人貨場”，通過構建“3+星生態(tài)”，設計師的角色從單純的服務者升級為“生態(tài)合伙人”，與平臺、品牌共同探索“從廠到場”的合作。以東北一號店3.6萬平方米獨棟設計館為樣本，全案設計、智能家居、燈光美學等場景深度融合，形成從設計施工到營銷、財稅的全服務鏈，出租率從65%躍升至92%，吸引64家工作室入駐，生動詮釋了設計賦能的商業(yè)價值。
而這背后的增長邏輯來源于M+生態(tài)的三大戰(zhàn)略支點：其一，"533優(yōu)租政策"構筑準入護城河：5折租金、3年長租約、3個月免租期，疊加直達電梯、專享空間配套等硬件特權，大幅降低設計師創(chuàng)業(yè)門檻；其二，"退而結網(wǎng)"運營哲學：將招商與運營深度融合，通過專人專崗體系化運營，構建品牌-消費者-設計師的生態(tài)共同體，實現(xiàn)商業(yè)價值與個人成長的雙向賦能；其三，"全域流量融合"工程：整合線下社區(qū)深耕（以舊換新/樓盤合作/樣板間）、線上數(shù)字營銷矩陣（小紅書/抖音/好好?。⑵放坡?lián)動（品牌日/聯(lián)盟）等多元渠道，打造線上線下流量閉環(huán)，為M+家裝設計中心注入持續(xù)增長動能。
朱家桂表示，M+家裝設計中心是一個開放平臺，是一個開放生態(tài)。消費者有大量的個性需求，商場主營的還是主材主品，依然有很多小眾的材料和產品沒有進入大眾流通市場，我們不可能百分百滿足消費者。在這個生態(tài)里面，平臺、設計師、品牌、消費者是高關聯(lián)，但不是完全閉環(huán)，它有開放的良性的各種互動，對彼此賦能以后，自然會形成越來越強的粘性，以生態(tài)的方式去滿足消費者個性的消費需求。
可以看出，紅星美凱龍以“超級鏈接器”定位破局：M+家裝設計中心不僅是物理空間，更是整合家電、家居、家裝的“創(chuàng)新策源地”——設計師在此獲得供應鏈賦能，品牌借設計打開存量房改造市場，消費者則體驗從“拼湊式采購”到“通盤設計”的躍遷。而紅星美凱龍的戰(zhàn)略愿景遠不止于此——"一Mall一M+"的藍圖正在展開，計劃到2026年實現(xiàn)設計樞紐全國覆蓋，構建中國最大家裝設計服務網(wǎng)絡。這場從空間運營到生態(tài)共建的戰(zhàn)略進化，正引領家居產業(yè)邁向價值重構的新階段。
從設計賦能到設計生意，M+大賽與M+家裝設計中心共生長
在消費升級與產業(yè)升級的雙重浪潮下，設計正成為家居行業(yè)轉型升級的核心驅動力。紅星美凱龍家居集團黨委書記、總裁施姚峰在大會發(fā)言中指出：紅星美凱龍是一個平臺，整合資源、創(chuàng)造價值一直是其長期戰(zhàn)略。
紅星美凱龍家居集團黨委書記、總裁施姚峰
從M+中國高端室內設計大賽到M+家裝設計中心正是這一戰(zhàn)略的具象化成果——構建起一個集設計賦能、商業(yè)轉化、生態(tài)共建于一體的創(chuàng)新平臺，不僅重新定義設計賽事的價值邊界，更開創(chuàng)了"設計生意"的行業(yè)新范式。
生態(tài)大會上，兩屆M+大賽評審導師CSD DESIGN創(chuàng)始人、創(chuàng)作總監(jiān)張燦及本屆M+大賽TOP100設計師S+P空間的詩學設計事務所創(chuàng)始人劉宗亞與FF DESIGN創(chuàng)始人費崎峰分別從不同維度現(xiàn)身說法，展現(xiàn)了從M+中國高端室內設計大賽到M+家裝設計中心，紅星美凱龍在設計領域的探索與商業(yè)賦能。
曾經(jīng)兩度參與M+大賽敦煌改造項目方案PK的導師，也是2024年度M+大賽評審的張燦感慨：“紅星美凱龍對設計的尊重和推動，體現(xiàn)在作品落地的強力支持與資源賦能的深切關懷”。作為實戰(zhàn)導師，他表示他所帶隊的參賽設計師們通過M+大賽不僅獲得了行業(yè)認可，更實現(xiàn)了職業(yè)躍升——10位年輕學員在賽事磨礪中迅速成長，成為地方設計領域的佼佼者。
而已入駐M+家裝設計中心的本屆大賽TOP100設計師劉宗亞在發(fā)言中談到，因為設計師是一個美好生活方式的輸出者，所以他希望能夠時刻建立美好的場域，包括工作環(huán)境、日常生活。相比傳統(tǒng)寫字樓，M+家裝設計中心為他帶來了可以構建花園式場景的可能，而這讓他們堅定該設計中心可以幫助設計師重新定義一個城市，并對生活空間進行深入探討，也能夠讓設計師和消費者在生活中去找到更多感動的細節(jié)，進而順理成章促成合作。
另一位本屆大賽TOP100設計師費崎峰同樣入駐了M+家裝設計中心。他表示，公司發(fā)展8年經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的紅利時期，近兩年互聯(lián)網(wǎng)流量整體運營成本持續(xù)加高，而M+家裝設計中心背后所依托的線下樓盤資源、龐大的供應鏈資源等，都能幫助設計工作室從線上到線下，實現(xiàn)更好的設計生意的鏈接，而這也是一種雙向賦能。
理論構想終需實踐驗證和資源賦能，設計師的真實經(jīng)歷成為最佳注腳。
在南昌紅星美凱龍江西1號店，設計師羅晨煜以亮眼業(yè)績驗證了M+家裝設計中心對設計價值的商業(yè)賦能：通過入駐M+平臺，其公司全年營收規(guī)模達3000萬元，其中依托商城資源精準帶單1600萬元，占比超53%，細分領域覆蓋整木定制、家具與電器、門窗與巖板瓷磚等核心品類，完整串聯(lián)從設計創(chuàng)意到供應鏈落地的閉環(huán)鏈路，成為“M+設計生態(tài)”驅動商業(yè)變現(xiàn)的標桿案例。
數(shù)字背后，是“3+星生態(tài)”全鏈路生態(tài)的生動實踐。設計師通過M+家裝設計中心獲得供應鏈背書與精準客源，品牌借設計力量打開存量房改造市場，消費者則享受從靈感構想到一站落地的全流程服務。正如KD定制家居董事長嚴紅所言：“我們要成為設計師的最佳伙伴，以豐富產品和落地服務，支持設計師創(chuàng)造更大價值。借助紅星美凱龍M+家裝設計中心的平臺，品牌與設計師能夠建立更緊密的合作關系，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏，共同推動家居行業(yè)向更高品質發(fā)展。”古洛尼市場部總經(jīng)理許新也強調：“與M+家裝設計中心合作，將共同探索設計生態(tài)的無限可能，為消費者打造更環(huán)保、更具設計感的生活體驗。”
“所有美好的生活方式都是被想象和呼喚出來的?！奔t星美凱龍已邁出更堅實的步伐：其憑借家裝設計中心成功吸引超過1000家設計工作室入駐，并在六年間將M+大賽從單一的賽事IP培育成設計師、品牌、平臺以及文化傳承的多維生態(tài)體系。這種“共融共創(chuàng)共生”的實踐，不僅讓M+大賽與M+家裝設計中心進化成設計師的創(chuàng)意孵化器、品牌的商業(yè)轉化場、平臺的價值放大器與文化基因的傳承載體，也讓設計成為消費入口，更讓紅星美凱龍從賣場進化為“美好生活提案者”。
M+家裝設計中心之上，延展三家一體生態(tài)模式
為了全面貫徹“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略，紅星美凱龍正在全國范圍內進行深度布局和跨界融合。目前，紅星美凱龍已成功打造150多家智能電器生活館，吸引了100多個國內外主流高端電器品牌入駐，提供涵蓋廚房、衛(wèi)生間、臥室、客廳等多維場景的智能家居體驗。同時，M+家裝設計中心戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，為消費者提供從定制家裝設計到優(yōu)質交付的一站式服務。
財經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波在考察紅星美凱龍生態(tài)布局后指出：“中國消費者對美好生活的追求熱情從未減退，高凈值人群和龐大的中產階級正推動著家居產業(yè)的深刻變革。紅星美凱龍正借助智能化、零碳化、適老化等新技術，構建一個全新的家居生態(tài)體系?！彼J為，當藝術與科技相結合形成解決方案時，家居不僅僅是居住的場所，更成為一個充滿創(chuàng)新和溫度的生活實驗場。這一洞見，為紅星美凱龍構建"家居+家電+家裝"一體化生態(tài)提供了有力支撐，預示著未來家居消費將呈現(xiàn)更多元、更立體的場景革命。
在戰(zhàn)略落地層面，紅星美凱龍以“一站式家體驗、家消費、到家服務”的模式，致力于形成60%家居、15%家電、15%家裝及10%新業(yè)態(tài)的全新業(yè)務格局。通過整合上游供應鏈、下游營銷渠道和跨界生態(tài)資源，紅星美凱龍正將每個商場打造成為區(qū)域內的全鏈路家居服務中心。這樣的戰(zhàn)略布局，不僅提升了家居零售的整體效率，也為消費者帶來了更加優(yōu)質、便捷和個性化的家居消費體驗。
從120萬方的戰(zhàn)略藍圖到千萬級的銷售轉化，從舊改政策的風口到存量市場的深耕，從設計師集群到消費者心智占領，紅星美凱龍M+家裝設計中心戰(zhàn)略正在書寫一個傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級的范本。那些鑲嵌在全國50個城市的M+家裝設計中心，就像一顆顆生態(tài)種子，在設計師的創(chuàng)意澆灌、品牌的供應鏈滋養(yǎng)、消費者的需求陽光中，生長出家居產業(yè)的新形態(tài)。
2025年M+中國高端室內設計大賽啟動
第二屆家裝設計生態(tài)大會的落幕，標志著紅星美凱龍M+模式進入規(guī)?；涞仉A段。未來，隨著“一Mall一M+”的推進，M+家裝設計中心或將成為中國家居產業(yè)的價值引擎。此外，伴隨紅星美凱龍家裝設計業(yè)務的迅速擴張，2025年M+中國高端室內設計大賽的分賽區(qū)也進一步擴容。現(xiàn)場施姚峰宣布新賽季正式開啟，并向全國所有家裝設計師發(fā)出大賽邀請函。這項中國室內設計界的超級賽事，必將進一步加深設計與商業(yè)的鏈接，實現(xiàn)設計本身的商業(yè)價值。（通訊員/楊光）
