壹、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
7月30日中央政治局會議中的這個提法：企業(yè)家要勇立潮頭，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場競爭，主動為高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能。含義深刻。
這一表述不僅是政策導(dǎo)向的創(chuàng)新，更是對企業(yè)家在高質(zhì)量發(fā)展新階段核心使命的戰(zhàn)略定位。
一、從“價格戰(zhàn)”到“品質(zhì)競爭”的轉(zhuǎn)型
1、“勇立潮頭”的精神實質(zhì)
2、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的雙輪驅(qū)動
產(chǎn)品維度，以華為5G設(shè)備為例，通過研發(fā)投入與嚴(yán)格品控實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，體現(xiàn)“質(zhì)量是生命線”的競爭邏輯。
服務(wù)維度，中國服務(wù)消費在GDP占比（39%）遠(yuǎn)低于美國（67%），尤其在醫(yī)療、金融等高附加值領(lǐng)域差距顯著。提升服務(wù)體驗（如海底撈的個性化服務(wù)）是刺激內(nèi)需、構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的關(guān)鍵抓手。
二、破解經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的深層矛盾
1、遏制“內(nèi)卷化競爭”
新能源車、光伏等行業(yè)的價格戰(zhàn)與產(chǎn)能過剩已擠壓企業(yè)利潤，會議同步提出“治理企業(yè)無序競爭”，旨在通過品質(zhì)升級替代低效擴張。
比如，五菱揚光新能源商用車連續(xù)14個月新能源輕客銷冠。成功源于三重核心邏輯：
極致性價比；場景適配力；信任資產(chǎn)。
2、服務(wù)消費短板亟待補足
提升服務(wù)業(yè)水平是釋放內(nèi)需潛力、對接“十五五”消費升級需求的核心任務(wù)。
3、銜接中長期發(fā)展戰(zhàn)略
在“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃制定的節(jié)點，此提法為高質(zhì)量發(fā)展提供微觀動能，引導(dǎo)企業(yè)聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育（如綠色科技、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）。
三、企業(yè)家如何“立潮頭”
1、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動品質(zhì)升級
加大研發(fā)投入，突破“卡脖子”技術(shù)，推動國產(chǎn)替代與產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。
2、服務(wù)生態(tài)重構(gòu)消費體驗
建立全生命周期服務(wù)體系，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配需求，提升用戶黏性。
推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合，發(fā)展“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化解決方案（如智能裝備遠(yuǎn)程運維）。
3、綠色與數(shù)字化協(xié)同
響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，開發(fā)節(jié)能技術(shù)；借力AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化供應(yīng)鏈。
四、構(gòu)建良性競爭生態(tài)
1、制度保障
加快落實《民營經(jīng)濟促進法》，嚴(yán)打假冒偽劣、強化知識產(chǎn)權(quán)保護。
7月16日，陜西省發(fā)展改革委民營經(jīng)濟發(fā)展局掛牌成立。
通過“算力券”“語料券”（杭州每年5000萬元）降低企業(yè)創(chuàng)新成本，設(shè)立綠色金融通道支持技術(shù)轉(zhuǎn)化。
2、營商環(huán)境優(yōu)化
規(guī)范地方政府招商行為，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)；構(gòu)建親清政商關(guān)系，保障公平競爭。
牟其中、黃宏生認(rèn)為，當(dāng)前對民營經(jīng)濟的支持力度最大。
貳、武漢紡大研究院
8月4日，咸寧科技創(chuàng)新中心正式開放運營，4大高?？蒲衅脚_、5家基金金融機構(gòu)、8個高端科創(chuàng)項目現(xiàn)場簽約入駐。
聚力支點建設(shè) | 咸寧：實施“五大工程” 打造全省科技創(chuàng)新重要增長極_云上赤壁
咸寧高新區(qū)與武漢大學(xué)、武漢紡織大學(xué)、武漢科技大學(xué)、湖北科技學(xué)院4所高校簽訂合作協(xié)議，共建武漢大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心咸寧分中心（武漢大學(xué)低空經(jīng)濟創(chuàng)新研究院、武漢大學(xué)工業(yè)科學(xué)研究院咸寧分院）、武漢紡織大學(xué)咸寧研究院、武漢科技大學(xué)咸寧裝備制造研究院、湖北科技學(xué)院科創(chuàng)中心等科研平臺；并與8家企業(yè)代表簽訂科創(chuàng)項目入駐協(xié)議。
武漢紡織大學(xué)咸寧研究院將以新材料、高端裝備制造、電子信息、新能源等未來產(chǎn)業(yè)為主攻方向，構(gòu)建體制研究、技術(shù)攻關(guān)、中試孵化、產(chǎn)業(yè)孵化還有場景應(yīng)用，推動科技成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。
咸寧的高校不太強，引進名校研究院是非常明智的。
而紡織大學(xué)要加快發(fā)展，最便捷的道路就是力所能及地辦外地研究院，既壯大本校的科研力量、分配高層次人才，又幫助地方解決研發(fā)困難。
除了咸寧研究院，武漢紡織大學(xué)公開報道的校外研究院還有3個。
1. 天門現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
2. 江西共青城紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究院。為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“鴨鴨”植入智能制造系統(tǒng)，研發(fā)“一步法節(jié)能直捻機”破解工業(yè)絲加捻難題，獲國家科技進步二等獎；開發(fā)青花瓷紋樣重組羽絨服，帶動訂貨熱潮；
建成設(shè)計中心、新材料實驗室，推動當(dāng)?shù)?00家紡織企業(yè)產(chǎn)能提升。
3. 全國綠色牛仔創(chuàng)意設(shè)計中心，中山市大涌鎮(zhèn)
推動低碳印染技術(shù)在牛仔服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用；探索綠色制造工藝，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)環(huán)保升級。
從全國來看，上海交大做的不錯。
上海交大專門設(shè)立地方研究院管理處。
校級平臺：深圳研究院、云南（大理）研究院、蘇北研究院、四川研究院、寧波人工智能研究院、海南研究院、重慶研究院、內(nèi)蒙古研究院、上海人工智能研究院、鄭州研究院、蘇州創(chuàng)新院。
院級平臺：蘇州人工智能研究院、煙臺信息技術(shù)研究院、安徽（淮北）陶鋁新材料研究院、平湖智能光電研究院、海安智能裝備研究院、日照海洋智能裝備研究院、溧陽智能制造研究院、紹興新能源與分子工程研究院、滬渝人工智能研究院、無錫碳中和動力技術(shù)創(chuàng)新中心、無錫市區(qū)塊鏈高等研究中心、海南上交區(qū)塊鏈研究院、上海交通大學(xué)南通先進技術(shù)研究院。
遺憾的是湖北沒有。
杭州具身智能應(yīng)用中試基地的啟動及宇樹科技CEO王興興獲聘首席科學(xué)家，標(biāo)志著杭州市在人工智能產(chǎn)業(yè)化進程中邁出關(guān)鍵一步。
政企協(xié)同的產(chǎn)業(yè)樞紐：該基地由杭州高新科創(chuàng)集團（50%）、杭州市數(shù)據(jù)集團（36%）、宇樹科技（10%）、傳化智聯(lián)（4%）聯(lián)合成立，注冊資本1億元，采用“政府引導(dǎo)+市場化運作”模式。其目標(biāo)是打通技術(shù)從實驗室到量產(chǎn)的“最后一公里”，重點解決具身智能領(lǐng)域的中試驗證、工藝攻關(guān)和成本優(yōu)化三大痛點。
四大中心構(gòu)建全鏈條能力，基地建設(shè)涵蓋：
能力供給中心：提供算力與數(shù)據(jù)資源；
模型訓(xùn)練中心：支持算法優(yōu)化；
場景驗證中心：模擬工廠、物流、家庭等50+復(fù)雜場景；
測試認(rèn)證中心：確保產(chǎn)品可靠性。
場景驅(qū)動的落地加速器：依托傳化智聯(lián)的全國72個智能公路港、宇樹機器人本體技術(shù)等資源，基地聚焦制造、物流、醫(yī)療等真實場景，推動“具身智能+人形機器人”軟硬件集成方案的規(guī)?；瘧?yīng)用。
三位一體政策體系：杭州高新區(qū)推出“數(shù)據(jù)-算力-模型”一體化支持：
數(shù)據(jù)：每年5000萬元“語料券”補貼企業(yè)用數(shù)成本；
算力：最高1億元“算力券”，補助60%使用費用；
模型：開源生態(tài)建設(shè)獎勵達(dá)500萬元。
多平臺聯(lián)動布局：同步啟動杭州數(shù)谷數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心、浙江省人形機器人未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)，并簽約商業(yè)航天、3D大模型等前沿項目，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化完整生態(tài)。
區(qū)域協(xié)同效應(yīng)：整合之江實驗室（上游AI技術(shù)）、寧波/蘇州制造業(yè)集群（下游場景），補足長三角智能體產(chǎn)業(yè)鏈中試環(huán)節(jié)。
叁、荊州還差一口氣：三圈三帶托一
華頓經(jīng)濟研究院在8月6日發(fā)布了2025年中國百強城市排行榜。這是連續(xù)第十一年發(fā)布的百強城市排行榜。榜單以GDP總量排名前115位的地級及以上城市作為入圍城市，按照硬經(jīng)濟指標(biāo)（GDP、儲蓄和財政）和軟經(jīng)濟指標(biāo)（環(huán)境、科教、文化和衛(wèi)生）綜合得分進行排序，取前100位作為年度百強城市。
江蘇省和山東省表現(xiàn)最突出，各有13個城市上榜。江蘇省所有地級市全部上榜，山東上榜率達(dá)到81.25%。
廣東省和浙江省各有8個城市上榜。
福建省有7個城市上榜。
河北省有6個城市上榜。
湖南省有5個城市上榜：長沙、岳陽、衡陽、株洲、常德。
河南省有5個城市上榜。
江西省有4個城市上榜：南昌、贛州、九江、上饒。
安徽省有4個城市上榜：合肥、蕪湖、滁州、阜陽。
四川省有3個城市上榜：成都、綿陽、宜賓。
湖北省有3個城市上榜：武漢、宜昌、襄陽。
廣西有3個城市上榜：南寧、桂林、柳州。
陜西省有2個城市上榜：西安、咸陽。
東北僅有4個城市上榜：大連、沈陽、長春、哈爾濱。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依賴工業(yè)，荊州經(jīng)濟增長主要依賴第二產(chǎn)業(yè)，但服務(wù)業(yè)和科技創(chuàng)新仍需加強。
但是，軟經(jīng)濟指標(biāo)短板明顯，百強榜單綜合考量硬經(jīng)濟（GDP、財政）和軟經(jīng)濟（環(huán)境、科教、文化等）。荊州雖在科技創(chuàng)新領(lǐng)域進步（如2024年入選全國科技創(chuàng)新競爭力百強第97位），但整體軟實力可能仍需提升。
我問了deep seek：湖北葉青教授從哪一年開始，建議省委省政府支持荊州，沖擊百強？
他回答：2014年4月20日，葉青教授在荊州市委禮堂作了題為"'十二五'規(guī)劃與荊州發(fā)展"的主題報告（荊州市發(fā)改委邀請），其中提到：
1、借助文化資源發(fā)展旅游業(yè)（如三國文化、楚文化）；
2、重點發(fā)展縣域經(jīng)濟與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，培育強縣強鎮(zhèn)，提升市域經(jīng)濟整體實力。
此時尚未直接提及“百強城市”，但已奠定荊州作為“湖北第四增長極”的發(fā)展定位基礎(chǔ)（當(dāng)年李書記的“壯腰工程”）。這顯示他至少在2014年就開始為荊州發(fā)展建言獻(xiàn)策。借武漢宜昌襄陽之力。
2022年，葉青在分析2021 年GDP百強榜時指出，荊州以2715億元 GDP 排名全國第 113 位，距離百強門檻（第 100 名商丘 3083 億元）僅差約 368 億元。
公開呼吁省委省政府加大扶持力度，讓荊州盡早進入百強市，并提出具體路徑：
推動全國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)落地，吸引造紙、煤化工等龍頭項目；
打造千億級產(chǎn)業(yè)集群（造紙、新能源材料），強化產(chǎn)業(yè)鏈。
2023年葉青教授公開表示"GDP百強城市排名，根據(jù)2022 年數(shù)據(jù)，荊州 GDP 達(dá)3008.61 億元，與百強門檻（上饒 3309.7 億元）差距縮小至301 億元。葉青發(fā)布視頻強調(diào)“荊州距離百強僅差一口氣”。
葉青教授在2024年進一步細(xì)化了支持荊州發(fā)展的建議，包括發(fā)揮“水、糧、文、運”四大優(yōu)勢，建設(shè)物流樞紐（如荊州港億噸級升級、“四港聯(lián)動”）；聯(lián)合武漢高校設(shè)立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，破解技術(shù)轉(zhuǎn)化瓶頸；引入新能源整車或電池巨頭，形成“鏈主效應(yīng)”。
2025 年，葉青持續(xù)呼吁將荊州納入省級戰(zhàn)略重點，對標(biāo)襄陽、宜昌發(fā)展模式，三角中點，并強調(diào)：若2026 年前培育出新的千億級產(chǎn)業(yè)（除化工、汽車外），有望在2029 年實現(xiàn) GDP 5000 億元目標(biāo)，為百強奠定基礎(chǔ)。
蠻感謝deep seek，還記得這么多。
“壯腰工程”是湖北省自2011年起針對荊州實施的省級戰(zhàn)略。
建議還是要加強。
肆、在蘇馬蕩吃榮昌鹵鵝
榮昌的高書記真是富民書記。
蘇馬蕩每隔50米左右，就有一個榮昌鹵鵝攤，26元一斤，問了一下，鵝來自榮昌，在蘇馬蕩的中央廚房鹵制。統(tǒng)一價格。我買了兩次。
周五周六周日，蘇馬蕩可能有40萬人，要消耗多少榮昌鹵鵝？人們到蘇馬蕩主要任務(wù)就是：避暑、休養(yǎng)生息、大吃大喝、鍛煉……鹵鵝就是送上門的美味。
我研究一下榮昌的鹵鵝政策的過程。
第一階段：網(wǎng)紅出力。
榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)是因為一個網(wǎng)絡(luò)事件而走紅的。2025年4月初，一位50多歲的榮昌大叔邀請美國網(wǎng)紅"甲亢哥"品嘗榮昌鹵鵝，這一事件讓榮昌鹵鵝迅速走紅網(wǎng)絡(luò)。隨后當(dāng)?shù)卣杆俜磻?yīng)，抓住這一"潑天的富貴"機遇，制定了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。
第二階段：區(qū)政府鼓勵
自4月7日以來，榮昌區(qū)多次召開榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題會、金點子征集座談會等相關(guān)會議10余次，明確榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作思路，全力推進鹵鵝全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
榮昌區(qū)政府在4月11日發(fā)布了《榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，這個方案提出了具體的發(fā)展目標(biāo)：到2026年，培育龍頭企業(yè)3家，規(guī)模以上企業(yè)5家，全區(qū)鹵鵝產(chǎn)值超過10億元。同時計劃新增線下銷售店、網(wǎng)店1000家以上。
這個方案還提出了六大任務(wù)和24條重點舉措。
在品牌建設(shè)方面，榮昌區(qū)計劃注冊"榮昌鹵鵝"國家地理標(biāo)志商標(biāo)，并申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。同時面向全球征集榮昌鹵鵝IP形象設(shè)計，打造具有國際辨識度的文化符號。
在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上，榮昌區(qū)將建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，包括養(yǎng)殖基地建設(shè)（到2026年底肉鵝出欄量達(dá)到200萬只）、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（修訂加工技術(shù)規(guī)范、建立食品安全追溯體系）、銷售體系構(gòu)建（"中央廚房+區(qū)域倉庫+社區(qū)零售+電商銷售"模式）。蘇馬蕩就是一個案例。
在文旅融合方面，榮昌區(qū)計劃每年5月舉辦榮昌鹵鵝美食文化系列活動周，并在"五一"期間舉辦"鹵鵝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)美食消費季"活動。同時打造"榮昌鹵鵝+"農(nóng)文旅融合體驗項目。
人才方面，榮昌區(qū)將實施"榮昌鹵鵝師"勞務(wù)品牌培育工程，計劃培訓(xùn)1000名持證人員，帶動超過4000人就業(yè)。
在政策保障上，榮昌區(qū)成立了由區(qū)長擔(dān)任組長的鹵鵝產(chǎn)業(yè)工作專班，并推出了"鹵鵝行業(yè)人社政策服務(wù)包"，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、貸款、補貼等支持。
第三階段：區(qū)人大動手。
2025年5月8日，媒體報道，榮昌區(qū)人大常委會表決通過的《關(guān)于加強榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定》。圍繞品牌、產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)、融合、人才、法治六大維度，勾勒出榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的清晰路徑。
第四個階段：全域鹵鵝。
隨著《決定》的公布實施，榮昌區(qū)各部門以實際行動落實《決定》，以實干促發(fā)展。
湖北正在培育優(yōu)秀干部，這種富民干部是最需要的。
8月6日，中共湖北省委十二屆十次全體會議審議通過《中共湖北省委關(guān)于進一步激勵干部在加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點中擔(dān)當(dāng)作為的意見》。
其中指出，大力選拔使用敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部：
注重從承擔(dān)重大戰(zhàn)略任務(wù)、完成急難險重工作、破解重大歷史遺留問題、防范和化解重大風(fēng)險等方面取得顯著成效的地方和單位選拔干部（說明是實干家）；
對高質(zhì)量發(fā)展績效考核、年度綜合考核連續(xù)三年優(yōu)秀或者爭先進位成效明顯的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔使用時予以重點推薦、優(yōu)先考慮（說明領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)）；
干部選拔任用中，不搞平衡照顧，打破“隱性臺階”，對表現(xiàn)特別突出的干部，要及時選配到重要職務(wù)和關(guān)鍵崗位上來（要破格提拔）；
對縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）表現(xiàn)突出的黨政正職，可直接提任上一級黨委專職副書記、政府常務(wù)副職（年輕人有希望）；
對黨政機關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中資歷不靠前但實績突出的副職，破除論資排輩，可以直接提任正職（不論資排輩）；
對長期在基層一線苦干實干、表現(xiàn)突出的干部，注重選拔到上一級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位任職（任勞任怨，不跑不要的干部）；
更大力度發(fā)揮職級晉升的激勵作用，破除簡單以年齡劃線、按任職時間排序等傾向，對勇于擔(dān)當(dāng)作為、工作成效明顯的干部，及時予以職級晉升激勵（敢于創(chuàng)新的干部）。
支點建設(shè)，重在干部。
伍、旅居產(chǎn)業(yè)
根據(jù)中國旅游研究院的數(shù)據(jù)顯示，旅居經(jīng)濟正從細(xì)分領(lǐng)域升級為拉動消費與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心賽道。
一、市場規(guī)模與需求結(jié)構(gòu)
6億人次需求，覆蓋全年齡段群體，其中20-40歲年輕人群占比60%以上，成為主力軍；老年群體（“候鳥式旅居”）與數(shù)字游民（遠(yuǎn)程辦公者）構(gòu)成重要補充。
人均日消費集中在201-500元區(qū)間（占比41%），餐飲支出占比43%，醫(yī)養(yǎng)消費達(dá)18.1%，反映“物質(zhì)+精神”雙重療愈需求。
3萬億元產(chǎn)值，涵蓋住宿、餐飲、文化體驗、康養(yǎng)服務(wù)等全鏈條產(chǎn)業(yè)。以云南為例，2025年上半年旅居收入236億元，人均停留91天，消費留存率顯著高于觀光游。
西南地區(qū)旅居訂單年均增長45%以上，民宿企業(yè)近3年新增占比超60%，成為供給端擴張的核心動力。
二、需求驅(qū)動與行為特征
年輕人追求“工作+生活”融合，重視目的地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、社交空間及文化氛圍（如大理藝術(shù)社區(qū)吸引超100位數(shù)字游民創(chuàng)業(yè)）。
銀發(fā)族聚焦醫(yī)療配套與氣候資源，云南、貴州避暑旅居項目中80%客源來自高溫省份（川渝、長三角）。
親子家庭研學(xué)旅居興起，如森林科考營、非遺體驗等業(yè)態(tài)，帶動“家庭式長租”需求。
民宿訂單平均入住10-15天，云南旅居平均停留91天，推動“短期游→中長期居”轉(zhuǎn)型。
從景區(qū)隱居轉(zhuǎn)向城市便利性，長三角、西南省會因醫(yī)療、交通配套完善，吸引力超傳統(tǒng)生態(tài)區(qū)。這是一個重大的變化。
三、產(chǎn)業(yè)格局與區(qū)域?qū)嵺`
1、業(yè)態(tài)創(chuàng)新方向
康養(yǎng)旅居：貴州習(xí)水縣依托森林公園打造28個避暑項目，入住3.6萬戶；攀枝花推出170個康養(yǎng)點，融合AI管家與溫泉療愈。
文化旅居：云南鳳陽邑村通過影視IP激活扎染、茶藝工坊，帶動村民收入增至75萬元/年。
數(shù)字游民基地：浙江莫干山、大理推出“共享辦公+社群運營”模式，吸引自由職業(yè)者。
2、區(qū)域發(fā)展標(biāo)桿
貴州：習(xí)水縣旅居地產(chǎn)吸納3.6萬外地業(yè)主，形成“森林康養(yǎng)+民宿托管”閉環(huán)。
四川攀枝花：整合“日光療養(yǎng)+銀齡游學(xué)”，配套智能監(jiān)測設(shè)備提升服務(wù)精度。
精品線路、門票免單、節(jié)會活動攀枝花來成都發(fā)放冬游邀請函！_四川在線
四、經(jīng)濟價值與社會效益
1、消費提振作用
旅居者餐飲消費占比40%（觀光游僅10%），顯著帶動社區(qū)商業(yè)。
2、鄉(xiāng)村振興賦能
閑置資源盤活：羅甸縣整合農(nóng)村空房改造575套康養(yǎng)床位。
就業(yè)帶動：大理鳳陽邑村吸引30戶創(chuàng)業(yè)團隊，村民年收入提升至75萬元。
最近，貴州安排了2025年發(fā)展避暑、森林、溫泉等旅居業(yè)態(tài)的具體規(guī)劃及重點項目，值得借鑒。
一是避暑旅居地產(chǎn)規(guī)劃布局
二是溫泉康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
三是森林康養(yǎng)與生態(tài)療愈業(yè)態(tài)
貴州省通過生態(tài)資源資本化（氣候、森林、溫泉）、業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新（旅居+康養(yǎng)+文化）、政策精準(zhǔn)賦能三大路徑，構(gòu)建全域旅居網(wǎng)絡(luò)。2025年重點推進項目集中在貴陽、畢節(jié)、六盤水等氣候優(yōu)勢區(qū)，以“避暑地產(chǎn)+溫泉療愈+森林康養(yǎng)”為核心，目標(biāo)是將“旅居貴州”打造成對標(biāo)國際的生態(tài)康養(yǎng)品牌。
貴州是高山經(jīng)濟體系最為完整的地方。
深圳：出租車全面引入AI翻譯設(shè)備，助力境外游客便捷出行。
一、全國首次規(guī)模化部署AI翻譯出租車
深圳巴士集團與新譯科技合作，于7月29日簽署協(xié)議，為全市標(biāo)志性“小黃帽”出租車配備MossTalk智能翻譯設(shè)備，實現(xiàn)全國出租車領(lǐng)域首次AI翻譯技術(shù)規(guī)?；涞?。
針對行車場景開發(fā)語音喚醒、智能拾音、瞬時中斷播報，確保交流流暢。僅68克重，磁吸支架固定，20分鐘閃充可待機30天，解決傳統(tǒng)設(shè)備笨重痛點。
140+語言支持，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯引擎支持毫秒級互譯，離線翻譯準(zhǔn)確率86%，從“詞對詞直譯”升級為情感化交互。
AI降噪系統(tǒng)在嘈雜環(huán)境中保持高精度，同步支持微信、Skype等工具雙語字幕。
自蘇超成為現(xiàn)象級賽事后，其他省份也開始舉辦省內(nèi)的城市足球聯(lián)賽，其中贛超已于7月12日開賽，湘超也即將來了。近日，為備戰(zhàn)“湘超”，湖南各市州男子足球集訓(xùn)隊招募令，面向社會公開選拔隊員組建“湘超”聯(lián)賽參賽隊伍。
近日，武漢市舉辦新聞通氣會，宣布中國銀行2025武漢城市足球超級聯(lián)賽（簡稱“漢超”）定于8月16日在武漢體育中心開幕，當(dāng)晚舉行揭幕戰(zhàn)。
漢超的橫空出世，讓人倍加期待。一方面，和前面幾大省級層面聯(lián)賽相比，漢超是一座城市所舉辦的賽事。但由于城市體量之大、足球重“鎮(zhèn)”之多，陣勢上依然很搶眼；另一方面，武漢是中國足球熱土，不僅擁有中超隊伍，涌現(xiàn)過蔡晟、蒿俊閔、王霜等足球名將，而且民間足球土壤豐厚。此外，武漢高校眾多，且富有足球傳統(tǒng)，武漢體育學(xué)院足球隊等曾在全國、全省賽事中奪冠。在此基礎(chǔ)上舉辦漢超，是水到渠成之事。而高校隊伍和社會隊伍各自競技的雙軌賽制，也讓更多草根球員找到了展示才情的機會。
足球大賽，確實很有好處，促進健康、帶動消費，江蘇省明確提出，把蘇超納入經(jīng)濟工作。
讓我沒有想到的是，蘇超還可以拯救電視產(chǎn)業(yè)、擴大電視機銷售。
今夏，江蘇省城市足球聯(lián)賽引發(fā)全社會關(guān)注，成為全民津津樂道的話題。6月14日起，江蘇省廣播電視總臺組織江蘇衛(wèi)視、江蘇體育休閑頻道、新媒體客戶端等進行直播。據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）顯示，節(jié)目播出三周，大屏累計收視2343.2萬人次、小屏直播點擊量近2億人次。江蘇衛(wèi)視賽事直播省內(nèi)收視率穩(wěn)步走高，其中6月29日播出的“南通隊VS宿遷隊”在江蘇省收視率0.918%，較賽事播出前一周周日（6月8日）同時段上漲50.5%，創(chuàng)江蘇衛(wèi)視省內(nèi)單場賽事收視新高。此外，江蘇多個市級頻道同步組織賽事直播，同時段收視率較此前平均水平翻倍式增長，如第三周直播中，泰州教育頻道、連云港生活頻道、南通教育頻道收視率分別環(huán)比增長779.9%、567.3%、258.1%。
陸、向民間資本推介項目超10萬億
截至2025年8月7日，全國通過國家發(fā)改委搭建的“全國向民間資本推介項目平臺”集中發(fā)布了12013個重點項目，總投資額突破10.16萬億元，覆蓋交通、能源、水利、城市建設(shè)、新基建等領(lǐng)域，旨在激發(fā)民間投資活力，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
——地方動態(tài)：
云南：第二批推介25個項目（如怒江航道工程、谷川光伏發(fā)電），總投資151.8億元。
河南：75個重大項目總投資330億元，投資規(guī)模1億-10億元以上區(qū)間分布均勻，適合各類民企參與。
湖北、陜西：分別推介229個、60個項目，計劃引入民間資本916.7億元、227億元。
——多元化合作機制
投資方式：參股、代建、特許經(jīng)營（如引大濟岷工程供水和發(fā)電收益）、委托運營（如河南部分建成項目委托民企運營）。
股權(quán)設(shè)計：市場化程度高的項目鼓勵民企獨資或控股；關(guān)系國計民生的項目要求民企股權(quán)占比不低于35%。
——收益保障機制
穩(wěn)定回報模式：如水利工程按“準(zhǔn)許成本+合理收益”核定水價；能源項目通過發(fā)電收入、政府補貼、稅收優(yōu)惠平衡長周期投資風(fēng)險。
創(chuàng)新金融工具：推廣基礎(chǔ)設(shè)施REITs（已發(fā)售1700億元），支持民間投資項目上市融資。
——地方實踐與典型案例
四川引大濟岷工程：吸引近百家民企參與，收益來自供水（覆蓋巨大用水需求）和電站（總裝機38.8萬千瓦），凸顯長線投資穩(wěn)定性。
核電領(lǐng)域突破：浙江三澳核電站二期（民營資本占股10%）、廣東陸豐核電（民營占股10%），打破國企主導(dǎo)格局。
河南低空經(jīng)濟：推動民企參與低空制造、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用場景開發(fā)，拓展“低空+”新業(yè)態(tài)。
江蘇2025年上半年新增A股上市公司12家，居全國第一，這一成績源于系統(tǒng)性政策組合與市場化機制創(chuàng)新。其核心策略可歸納為以下五大舉措：
一、產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新驅(qū)動：筑牢上市根基
1、聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新增上市公司集中于半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域，體現(xiàn)江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效。這些企業(yè)憑借技術(shù)壁壘和研發(fā)投入贏得資本市場認(rèn)可。
2、專精特新企業(yè)培育。通過國家級/省級“小巨人”企業(yè)梯度培育計劃，推動企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域。
二、資本支持體系：母基金撬動社會投資
1、500億戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金。2024年啟動的省級母基金已帶動36只專項基金落地（總規(guī)模914億元），覆蓋13個設(shè)區(qū)市。
蘇州未來產(chǎn)業(yè)天使基金：投資光子芯片、氫能等8大未來產(chǎn)業(yè)，半年注資12個科創(chuàng)項目。
無錫專項基金：助力天榮科技突破綠氫壓縮機技術(shù)瓶頸。
2、區(qū)域特色基金矩陣。常州設(shè)立50億元新能源產(chǎn)業(yè)母基金，聚焦新能源汽車與光伏技術(shù)；泰州依托醫(yī)藥城設(shè)立10億元大健康制造基金?；痼w系已投資項目86個，社會資本撬動比達(dá)1:1.8。
三、企業(yè)培育機制：分層孵化與政策精準(zhǔn)滴灌
1、后備企業(yè)分層管理。建立動態(tài)上市后備庫（超60家排隊企業(yè)），按成熟度分級：
滬深主板/科創(chuàng)板：50家排隊，如半導(dǎo)體檢測企業(yè)鼎佳精密已過會。
北交所通道：成立全國首個縣域級北交所服務(wù)基地（余姚），推動專精特新企業(yè)快速上市。
2、人才與資金激勵。對擬上市企業(yè)引進董秘/財務(wù)總監(jiān)，給予每人每年20萬元、最長3年獎勵（余姚模式）。
境內(nèi)上市最高獎勵1300萬元，覆蓋股改至掛牌全流程。
柒、廈門允許老舊小區(qū)自主更新
近期城市更新政策加速推進，廈門市于2025年7月發(fā)布的《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)自主更新改造指導(dǎo)意見》成為地方創(chuàng)新樣本。該政策通過“面積獎勵+自主協(xié)商”機制破解老舊小區(qū)改造難題：
一、廈門政策核心內(nèi)容與創(chuàng)新突破
1、適用對象精準(zhǔn)化，僅限建筑年限40年以上或鑒定為C/D級危房的多戶住宅樓，且需符合國土空間規(guī)劃。歷史建筑、納入征收計劃的建筑不適用。
2、面積獎勵機制創(chuàng)新
最高20%增容：在日照等技術(shù)條件允許下，允許增加不超過原建筑面積20%的面積。其中：
10%用于加裝電梯、建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施（如養(yǎng)老托育空間）；
10%用于原有住宅按套擴面（如擴大臥室或廚房面積）。
產(chǎn)權(quán)靈活處理：公共服務(wù)設(shè)施新增面積歸全體業(yè)主共有，無需補地價；住宅擴面部分需在辦證或交易時按市場價補交土地價款。
3、空間利用優(yōu)化，允許設(shè)置防澇架空層（不計容）及開發(fā)地下空間用于停車、消防設(shè)施；原儲藏間可等面積置換至戶內(nèi)，不占用增容比例。
4、資金籌措多元化，業(yè)主協(xié)商出資比例，支持提取公積金、使用維修資金，并享受財政補貼、稅收減免及行政收費優(yōu)惠。
5、實施程序規(guī)范化，采用“業(yè)主發(fā)起→部門指導(dǎo)→方案深化→審批建設(shè)→驗收登記”五步流程，由業(yè)主委員會或?qū)I(yè)機構(gòu)牽頭，政府簡化審批并提供技術(shù)支撐。
二、地方探索與國家戰(zhàn)略的深度協(xié)同
1、中央政策導(dǎo)向，2025年5月中央出臺《關(guān)于持續(xù)推進城市更新行動的意見》，明確“四好建設(shè)”（好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)）目標(biāo)，嚴(yán)禁大拆大建，強調(diào)文脈保護與可持續(xù)機制。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，住建部《城市更新規(guī)劃編制導(dǎo)則》（2025年7月）要求建立“專項規(guī)劃—片區(qū)策劃—項目實施方案”三級體系，廈門政策中的業(yè)主自主更新模式與之契合，體現(xiàn)“體檢先行、設(shè)計引導(dǎo)”原則。
3、金融財稅支持，中央財政設(shè)立城市更新專項，對東/中/西部城市最高補助8億/10億/12億元，重點支持管網(wǎng)改造、海綿城市等項目；金融監(jiān)管總局推動封閉式信貸支持，廈門政策中公積金提取渠道與此聯(lián)動。
三、政策趨勢與市場影響
1、地方高頻響應(yīng)，上海同步發(fā)布《城市更新行動方案（2026-2028）》，計劃投入400億專項債推進“兩舊一村”改造；深圳、南京等地探索容積率獎勵、歷史建筑活化等政策，形成“地方試點→國家推廣”路徑。
2、激活梯度消費鏈，增容政策推動老舊小區(qū)居民“以小換大”，釋放改善型需求。2024年一線城市更新區(qū)域長租公寓成交量增35%，印證居住升級趨勢。
3、房企轉(zhuǎn)型契機，政策倒逼開發(fā)商從“快周轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)向“運營+品質(zhì)”模式。如上海要求商務(wù)樓宇更新需植入智慧管理模塊，武漢高品質(zhì)住宅項目銷售增速超30%。
廈門政策以容積激勵破解資金平衡難題，通過20%面積分配（10%公益+10%私有）實現(xiàn)業(yè)主與公共利益雙贏，是“有機更新”的典型實踐。其成功依賴業(yè)主共識形成與地方監(jiān)管能力，后續(xù)需關(guān)注居民協(xié)商成本、歷史風(fēng)貌保護等挑戰(zhàn)。在國家“存量提質(zhì)”戰(zhàn)略下，此類政策高頻推進，預(yù)示城市更新正成為穩(wěn)市場、惠民生的核心引擎。
武漢青山模式、宜昌模式也有嘗試。效果不錯。
