回顧瑪瑪洛可少兒英語(yǔ)建立初期，2008年，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上大多數(shù)線下英語(yǔ)教育缺少互動(dòng)交流，更不用說(shuō)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)，線上教育也寥寥無(wú)幾，那時(shí)候都是老師在課堂上錄制教學(xué)視頻，孩子們?cè)诩彝ㄟ^(guò)視頻自主學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)效果與效率其實(shí)并不理想。
瑪瑪洛可少兒英語(yǔ)根據(jù)當(dāng)前英語(yǔ)教育的弊端，研發(fā)出最適合中國(guó)孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求的個(gè)性化教育模式，并且同時(shí)推出線上結(jié)合線下的英語(yǔ)教學(xué)模式，真正為孩子搭建一個(gè)特色創(chuàng)新的英語(yǔ)教育平臺(tái)。
事實(shí)證明，瑪瑪洛可實(shí)施個(gè)性化教育是一個(gè)正確的方向，2012年，其研發(fā)的特色教學(xué)課程正式獲得著作權(quán)，樹(shù)立起瑪瑪洛可少兒英語(yǔ)個(gè)性化教育的獨(dú)特品牌形象，也獲得了無(wú)數(shù)家長(zhǎng)和學(xué)員的認(rèn)可，2013年，與英國(guó)麥克米倫簽訂CHEEKY MOMKEY 幼兒英語(yǔ)使用權(quán)，加深特色教育的腳步印記。
其實(shí)進(jìn)行個(gè)性化教育的這個(gè)過(guò)程并不輕松。因?yàn)槟菚r(shí)候，并無(wú)成功的先例可循，有些人看不到其內(nèi)在的市場(chǎng)價(jià)值，有些人則擔(dān)心這種模式的效果和前途是否真的光明，因?yàn)楫吘怪袊?guó)是一個(gè)以應(yīng)試教育為主的國(guó)家，突然針對(duì)孩子的興趣教學(xué)，害怕不能迎合當(dāng)時(shí)孩子的學(xué)習(xí)需求，好在旗艦店的成功讓我們敢于將這種模式復(fù)制下去。
于是，經(jīng)過(guò)五年的沉淀，2014年，在校區(qū)運(yùn)營(yíng)成熟后瑪瑪洛可開(kāi)放加盟業(yè)務(wù)，決定將這種教學(xué)模式和經(jīng)營(yíng)管理復(fù)制出去。經(jīng)過(guò)三年擴(kuò)展，2017年，瑪瑪洛可全國(guó)加盟商數(shù)量超過(guò)150家，至今，全國(guó)加盟校區(qū)已達(dá)近300家，全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的北京，三年時(shí)間，也開(kāi)拓40家校區(qū)，穩(wěn)占前五。
在這十年的教育深耕中，瑪瑪洛可憑借教育創(chuàng)新的思想，在取得了良好的教學(xué)效果的同時(shí)也獲得了國(guó)家相關(guān)部門(mén)的肯定和認(rèn)可，2015年，獲得金粉筆“我最信賴的培訓(xùn)品牌”認(rèn)證，2016年，榮獲網(wǎng)易教育金翼獎(jiǎng)“最具影響力兒童教育品牌” 回響中國(guó)“知名少兒英語(yǔ)品牌” 第五屆中國(guó)加盟產(chǎn)業(yè)金鼎獎(jiǎng)“中國(guó)連鎖加盟十大最具投資潛力品牌”。
2017年，更是瑪瑪洛可教育發(fā)展關(guān)鍵的一年，課件升級(jí)完成，KidsTalk3.0版本正式上線投入使用，并榮獲網(wǎng)易教育金翼獎(jiǎng)“家長(zhǎng)信賴兒童教育品牌” 騰訊回響中國(guó)“2017年度知名教育品牌”等。
五年的教育沉淀，三年的穩(wěn)定拓展，十年的教育深耕，瑪瑪洛可一直以教育創(chuàng)新的思想走在前方，用“新”為中國(guó)的孩子們打造特色的英語(yǔ)教育，十年、二十年，初心不改亦如此！
孩子們所需要的少兒英語(yǔ)教育，大抵如此吧！
