站在11月的末尾回望近一年的拼搏與奮進，東原無愧于自己年初立下的目標。
在克而瑞研究中心、億翰智庫、中國指數(shù)研究院發(fā)布的前11月排名中，東原集團全都穩(wěn)居行業(yè)TOP50。面對全年500億的銷售目標，東原始終秉持不驕不躁的態(tài)度，以深耕精選的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新運營展現(xiàn)的差異化競爭力發(fā)起最后沖刺。
緊跟城市節(jié)奏，戰(zhàn)略布局助實力增長
今年3月，迪馬股份董事長、總裁兼東原集團董事長羅韶穎為東原制定了“兩個五”的目標，即500億、50強。
臨近年底，根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2018年1-11月中國典型房企銷售金額TOP100》、億翰智庫發(fā)布的《2018年1-11月中國典型房企銷售金額TOP200》以及中國指數(shù)研究院發(fā)布的《2018年1-11月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP100》顯示，東原集團均位居行業(yè)top50。截至11月底，東原集團持續(xù)穩(wěn)居50強，全年超額完成銷售目標無懸念。
對于一家中型房企來說，在樓市下半場紅海里準確找到自己的定位至關(guān)重要。從這一點上看，東原無疑是一個先行者，始終堅持“深耕精選”投資戰(zhàn)略，并以不斷創(chuàng)新的矩陣組合為整個房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系賦能，綜合實力與日俱增。
自展開全國化布局以來，東原圍繞以上海為中心的華東區(qū)域、以武漢為中心的華中區(qū)域、以重慶為中心的西南區(qū)域等經(jīng)濟發(fā)達城市深耕發(fā)展，緊跟城市節(jié)奏，不斷擴大戰(zhàn)略城市的份額。進入2018年，東原集團在土地市場依然突飛猛進。繼10月中摘得武漢大漢口、昆明人民東路地塊之后，11月20日，東原又聯(lián)手重慶華宇，以7.396億元摘得西安西咸新區(qū)兩幅商住地塊，進一步鞏固在西南的深耕布局。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，截至目前，東原集團的總土地貨值已經(jīng)超過1600億元，為集團后續(xù)發(fā)展做好了充足的準備。
專注迭代升級，作品級住宅“印”現(xiàn)成都
房地產(chǎn)進入白銀時代，人口紅利不復(fù)存在，企業(yè)生存空間進而收緊。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，打造符合客戶日益提升的審美和需求的產(chǎn)品，已經(jīng)成為重中之重。
堅守客戶至上原則的東原集團一直將產(chǎn)品力視為企業(yè)的核心競爭力，2018年，根據(jù)市場和客戶需求，也是源于自身對產(chǎn)品的更高追求，東原集團對產(chǎn)品進行全面升級，以“為美好而設(shè)計”與“閱見更好的自己”為主題，推出東原印系列和閱系列兩大標桿產(chǎn)品體系。
10月1日，全國第二座印長江——成都東原·印長江攜400萬總價精裝大平層正式亮相，將全國首個酒店場景大宅概念完美落地。從亮相到開盤的12天里，成都印長江共計接待2000余名同行及客戶，首批次推售房源開盤即售罄，一舉成為成都市場同期首開總價最高、銷售成績最好的熱銷樓盤標桿，為成都留下一份不一樣的“印”記。更有印長江業(yè)主說：“房子分為剛需、普通、豪宅還有作品級的住宅，在印長江我覺得我是買到的作品級的住宅?！?/p>
11月30日，全國第三座印長江——南京印長江在開盤當(dāng)天即實現(xiàn)售罄，東原又一次將不變的品質(zhì)和服務(wù)通過“印長江”作品傳達給南京業(yè)主。
致力消除痛點，社群交流讓彼此產(chǎn)生連接
對于東原來說，蓋好房子賣好產(chǎn)品并不是唯一的目標。作為中國新社區(qū)運營創(chuàng)新踐行者，東原始終追求設(shè)計出一套良性的生態(tài)系統(tǒng)，讓業(yè)主真正喜歡生活在東原的社區(qū)里。這套獨特的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，也是東原社區(qū)與其他社區(qū)最大的差異化所在。
為此，東原一直堅持社區(qū)價值創(chuàng)新路徑，挖掘社區(qū)生活痛點，提供解決方案，共創(chuàng)美好生活，進而孕育出童夢童享、原聚場、原空間、原美術(shù)館等創(chuàng)新項目。
11月10日，“2018共創(chuàng)理想社區(qū)生活”社區(qū)社群實戰(zhàn)交流大會于重慶東原D7原聚場開場。這是第一次，地產(chǎn)界關(guān)于社區(qū)社群運營的“大談話”，以真實之力，共聚一堂。通過行業(yè)內(nèi)社群實戰(zhàn)家們從8個主題進行的干貨分享，東原表達了對理想社區(qū)生活的定義，即以社區(qū)影響城市，拓寬城市的邊界，復(fù)興守望相助的鄰里文化，共筑每個人的“心安歸處”。
正如羅韶穎所言：“下半場是客戶體驗的邏輯，東原的優(yōu)勢是通過創(chuàng)新客戶體驗引起客戶熱烈的認可與呼應(yīng)，并將其轉(zhuǎn)化為我們超額盈利能力的一部分?！?/p>
2018年即將進入尾聲。近一年來，在繼續(xù)深耕精選擴大市場規(guī)模的同時，東原以一系列創(chuàng)新運營矩陣鑄就自身差異化競爭力，并以一次次的實際行動，不斷深入城市、社區(qū)、客戶之中，尋找生活的本質(zhì)，為打造“大社區(qū)、小社會”的理想生活而努力。
